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一院外请专家作《医院中层干部执行力》讲座

来源:www.hrbmu.edu.cn
摘要:前不久,香港艾力彼医疗集团有限公司董事长、香港艾力彼医院管理研究中心主任庄一强教授在一院六楼演讲厅以《医院中层干部执行力》为题,为一院全体中层管理干部进行了讲座。庄教授的讲座具有很强的针对性与实用性,既有精辟的理论又涉及医院的现实问题,把理论与实践结合起来,受到大家的欢迎。他在讲座中首先......

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前不久,香港艾力彼医疗集团有限公司董事长、香港艾力彼医院管理研究中心主任庄一强教授在一院六楼演讲厅以《医院中层干部执行力》为题,为一院全体中层管理干部进行了讲座。
庄教授的讲座具有很强的针对性与实用性,既有精辟的理论又涉及医院的现实问题,把理论与实践结合起来,受到大家的欢迎。他在讲座中首先分析了目前我国医疗改革的现状,指出医疗问题不是一个简单的医学技术问题,而是包括医学、经济学、管理学、政治学、社会学及心理学等众多科学在内的综合性学科。庄一强教授对医院中层领导素质、作用和如何提高领导力的问题等进行了详细的讲解,包括中层领导的地位、角色和职能、管理素质、影响力和威信、领导风格等方面的内容,他还例举案例说明医院中层管理干部的执行力直接影响着医院可持续发展的潜力和市场竞争力。最后,他总结说,执行力取决于三方面,即态度决定成败,细节决定成败,沟通决定成败。历时两个多小时的讲座,庄一强教授的讲座深入浅出,结合实际案例进行分析、探讨医院中层干部的执行力,他还不时地让与会者回答问题,现场气氛活跃,使医院各级领导对自己的工作范围和与意愿发展的关系有了明确的概念,都感到收获很大。
讲座结束后,一院李为民书记对庄一强教授的讲座给予了很高的评价。他还强调指出,中层干部是医院管理的执行者,是医院核心领导与全体员工信息沟通的桥梁,中层干部的执行力直接影响医院发展战略的实施,是医院发展的栋梁之材。希望全院中层管理干部要加强学习,更新管理理念,正确运用管理权力,将此次培训学到的知识应用到实际工作中,使个人的能力不断提高,为医院的长期可持续发展作出自己的贡献。
作者: 2008-5-10
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