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打造品牌 服务社会 取得更多成绩与突破
――2007年医疗工作综述
12家附属医院，既有国内外知名的综合性医院，也有医疗特色鲜明的专科医院，基本覆盖上海市区，2007年年门诊量1351．11万人次，住院数达358573名，手术数达163190台，这些数据充分说明如今的交大医学院拥有着丰富的医疗资源，如何把优势化为前进的推力，让这艘初显规模的航母成功扬帆破浪，所有的人都在尽着自己的力量。
搭建共享平台
12家附属医院中既有“行政隶属关系”，又有“非行政隶属关系”的，医院管理处积极探索新形势下的附属医院管理模式，以求增进医学院与附属医院以及各附属医院间的交流与合作。专委会正是为了发挥各附属医院管理专家在学校医疗管理中的作用、以保障学术决策规范、科学而搭建的管理平台，目前共有医务管理、医疗质量控制、院内感染、护理、检验、药学、门急诊管理等7个专业委员会。
在专委会这个平台上，大家可以畅谈各自医院遇到的问题，通过交流工作经验，找到解决之道。如2007年5月1日卫生部《处方管理办法》实施前，针对《办法》要求使用电子处方同时应打印纸质处方和要求使用药物通用名称开具处方这两点部分医院实施中亟待解决的问题，瑞金医院、第一人民医院、仁济医院分别交流了各自的解决办法。又如护理专委会举办了护理科研成果共享会，把原本是各自医院中护士的发明专利推介传播，让便利的护理产品能够在更大范围内使用。而药学专委会更是举办了医学院层面第一届医药学年会，邀请了交大药学院常务副院长刘燕刚教授介绍药学院概况，更是就如何加强药学院与各医院药剂科合作，共同参与国家重大研究计划提出了建议和设想。
通过专委会这个大平台来融合12家附属医院的优质医疗管理资源，以形成合力，促成优势，在本市乃至全国医院管理领域打响“交大医学院”这一品牌，已成为大家的共识。
切实服务社会
在2007年初的医疗工作年度大会上，朱正纲院长明确指出，各附属医院直接面临的主要工作中第一项就是，作为国有大型的公立医院应该如何坚持公共卫生医疗的公益性质，强化公共卫生服务职能，并且不以盈利为主要目的，而是要以社会效益作为主要的目的。因此我们看到，2007年12家医院均在如何更切实地服务社会上做起了文章。
先不说各附属医院扎实落实于2007年4月1日试行的定向转诊的情况，也不说各医院积极参与“爱心无国界”唇腭裂及严重皮肤病孤儿免费手术、“点亮心愿”慈善项目人工耳蜗植入术、白内障复明术等慈善活动，惠及众多因贫致病、因病致贫的患者。这里要特别提到的是新华医院支援社区卫生服务工作推出的“社区首席医师”制度，2007年6月28日，该院与杨浦区江浦、平凉和奉贤区南桥镇、四团镇等16家社区卫生服务中心签约，确认首批将有16名具有副高以上职称的医生成为“社区首席医师”，时任上海市委书记习近平同志在视察杨浦区时对这种合作给予了充分肯定，并对该院派驻的首席医师连声称赞。12月7日，该院进一步扩大了服务社区卫生事业的力度，与崇明社区卫生服务中心签约，将与堡镇人民医院医务人员组成团队，每周一次到各社区卫生服务中心开展巡回坐诊及业务指导、业务培训、人才培养等支援服务。
大学的功能中有着重要的一点就是服务社会，作为医科类院校，我们服务社会的渠道更加多样也更加直接，“不以盈利为主要目的，而是以社会效益作为主要的目的”,各附属医院在承担社会所赋予、所期望的职责时都不约而同地拿出了这样的态度。
由一管窥全豹
瑞金医院宁光入选国家杰出青年基金资助项目；第九人民医院张富强、第一人民医院许迅、第六人民医院贾伟平获“卫生部有突出贡献中青年专家”称号；上海市精神卫生中心徐韬园、张明园获第二届中国杰出精神科医师；上海市儿童医学中心孙锟获第二届宋庆龄儿童医学奖、上海市儿童医学中心丁文祥获2007体外循环杰出贡献奖；第一人民医院邹海东获上海市第11届银蛇奖一等奖，其导师张皙获特别荣誉奖。
2007年5月19日，新华医院成功施行国内最小年龄亲体肝移植手术。7月11日，瑞金医院实施世界首例腹腔镜下一次性实施直肠癌及胃癌切除术。7月20日，第九人民医院实施整形手术让“世界第一巨手”摆脱负担。12月4日，仁济医院实施全国首例针刺麻醉下不停跳冠脉搭桥手术。
以上这些是记者从去年院报上摘录下的一些内容，粗略统计，2007年院报共刊登医疗新闻150篇左右，回到本文开头所列的那些数据，在这片医学人才辈出、医疗成果不断的沃土上，这150当然不算什么，远不能把全年各附属医院在医疗工作中取得的成绩与突破一一呈现，但是由一管可以窥全豹，2007年医疗工作所取得的成果是值得赞叹的，而且我们有理由相信我们所能做的远比我们所把握、所期望的更多。