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作为“永不凋落的市场”，医疗市场对民营资本有着格外的吸引力。回眸过去的30年，成都民营医疗业界成功事件不胜枚举：康桥西部光明行4岁啦；维多利亚女性健康大调查取得了预期效果；阳光妇科医院名医堂赢得市民青睐……这些事件，无一不发生在我们身边，影响着我们的生活，健康着我们的社会。
但业内人士称，要有3000万元以上的投资才能办起一家真正的综合性民营医院，一家民营医院要有盈利，需要5年—7年。目前，成都大多数中小民营医院的日子举步维艰。据了解，目前成都民营医院1/3盈利、1/3亏损、1/3勉强持平。
前不久的一天下午，吴女士刚刚从家旁边的超市买了东西回家时，意外地发现，这里的一家民营医院已经悄然无影，代替它的却是一家新开业的超市。“这是什么时候的事儿呀，怎么说关就关了呢？”吴女士很疑惑。“这个医院开业也就两三年前的事，当时很热闹，听说开了以后，来的病人很少。前段时间看见医院拉下卷帘门，还以为是要整顿重装修什么的，哪知道就关门了。”就在几个月前，某某医院也刚刚关门歇业，记者在现场看到，医院已是人去楼空，玻璃大门里用红布挂着“招租”两字，而门廊上方，“人才一流、设备一流、医术精湛”的大字还依稀能让人回忆起踪影。
业界人士表示，经过30年的发展，民营医疗的市场化竞争才真正开始。但这种市场化，已经不再是劣币驱逐良币的竞争，而是从生存角度重新审视自身存在价值的理性回归。促成这一点的根本原因，正是民营医院经历大浪淘沙，将一些实力弱小者淘汰出局，走向“自我救赎”，逐步开始诚信回归和医疗回归，这些都是可喜的现象。