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丁路生 鞋业健将

来源:www.51fashion.com.cn
摘要:他从穷苦走来,白手起家,一路拼搏,建立起一家年产值数亿元的制鞋企业。走进他的创业史,我们可以看到一个平凡人在拥有“勤勉”和“拼搏”之后,可以具有怎样巨大的力量。A人物·创业故事小鱼贩创鞋业大品牌家境贫穷的他常吃冷饭掺咸菜,读书时要卖油条、冰棒———很难想象这是拥有年产值数亿元的企业、斯文的丁路生......

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  人物名片 丁路生 

  福建省制鞋协会副会长 

  泉州市培元中学校董会副董事长 

  晋江市政协委员 

  晋江市冬泳协会会长 

  露友(中国)有限公司董事长 

  关注理由 

  卖过油条、冰棒,当过鱼贩。他从穷苦走来,白手起家,一路拼搏,建立起一家年产值数亿元的制鞋企业。 

  他用自己不平凡的经历,向人们展示了“爱拼才会赢”的坚韧精神。走进他的创业史,我们可以看到一个平凡人在拥有“勤勉”和“拼搏”之后,可以具有怎样巨大的力量。 

  他就是丁路生。 

  A 人物·创业故事 

  小鱼贩创鞋业大品牌 

  家境贫穷的他常吃冷饭掺咸菜,读书时要卖油条、冰棒———很难想象这是拥有年产值数亿元的企业、斯文的丁路生的经历。 

  童年卖根油条可赚1分钱 

  丁路生的经营和赚钱意识可以追溯到他的童年。 

  1967年,他出生于晋江一个贫困的家庭,兄弟三人,他居第二,自小遭受诸多磨难。2岁时,母亲过早地离开人世,悲伤的父亲一直没有续弦,使得幼小的他对周围享受母爱的同龄人十分羡慕。 

  贫困的家境让他学会独立自强。“小的时候,别人三餐吃热乎乎的米饭,菜有荤有素,我基本上都是冷饭加咸菜。”回忆过去的艰苦生活,他显出淡淡的沉痛。 

  为分担家里的生活重压,他早早参加了劳动。读小学时,他每天5点就起床,到市场购入油条,再沿街叫卖回家。“买进1根油条4分钱,可以卖到5分钱。用1元本钱就可以赚到0.25元。”回忆至此,他言语中带着掩饰不住的得意。 

  不仅贩卖油条,当时能赚钱的他都乐意去尝试。 

  夏天村里请戏团演高甲戏,别的孩子在戏台前打闹得欢天喜地,他却背着冰棒桶在人群中叫卖。 

  创业鱼贩改行办鞋厂 

  因为贫穷,他初中毕业就辍学了,先后从事过多个行业。 

  1988年,他开始贩鱼,每天都从周边的水产批发市场进货,再交由妻子在市场贩卖。凭着夫妻两人的辛苦劳作,一家人日子过得还算安逸。 

  这期间,晋江制鞋产业迅速崛起,不少原本从事其他行业的人纷纷改行制作鞋子或鞋材。 

  看着周围人纷纷转行,他也坐不住了,和几个朋友商量该如何创立属于自己的事业。 

  最终他和市场上三位同行决定生产鞋子。1992年,他们投资7万元创建鞋厂。创业初期相当艰苦,资金购买设备和原材料后,所剩无几,他不得不把家里的牛圈加以改造,变成生产作坊。 

  原材料有了,场地也齐了,但还没人手。“因为没有很强的实力,没办法对本村的村民形成比较大的吸引力。当时不得不跑到永春去招收工人。三天下来,招了11名男工人、8名女工人。”他说。 



  尽管只有不到20名员工,但凭着强大的个人魅力,丁路生硬是把他们训练成一支“虎狼之师”。由于同样是贫穷人家出身,他和妻子并没有脱离劳动,而是和工人们同甘共苦,一起生产,一起研究解决生产中遇到的各类问题。 

  工人们也给予他最大的支持。“只要生产一到比较紧张的时候,不需要动员,工人都会自动选择加班。曾有人连续干了30多个小时,回到房间睡了一觉又马上投入生产。” 

  企业壮大后,回头看看这些工人,丁路生心中满怀感激之情。 

  也正是这种同甘共苦的团队文化,成就了美满的姻缘。19名来自永春的工人中,有3对年轻人在共同奋斗中产生了深厚感情,最终结成连理落户晋江。有的至今仍在露友工作,承担采购等重要任务。 

  困难股东退出仓库积压 

  做鞋子不像做生产鞋材,经常要通宵达旦加班,加上当时竞争激烈,企业建立不久,其他三位股东陆续退出。 

  丁路生没有选择退缩,而是积极应对。他更加注重样式的开发和产品的质量。这些举措没有一下子就帮助他从最初的困难中解脱出来,生产一段时间后,仓库里堆积的产品越来越多,他不得不四处推销。 

  当时石狮有个鞋批发市场。他带着一丝希望,携产品去推销。恰好当时市场上有一位贸易商人正为凑不够货物发到温州而发愁,看到他带来的样品,觉得质量及款式都不错,买了几百双。 

  “当时我们一个月只能生产一两千双鞋,一下子要几百双,对我们来说意味着至少一个星期生产的鞋子不愁卖不出去。”他兴奋地说。 

  他顾不上讨价还价,觉得价格合适,立马赶回晋江。当天11点,他和妻子顶着烈日,用板车把鞋子拉到石狮交货。 

  突破创牌云南开专卖店 

  度过最初的困难后,他的事业道路逐渐平坦,不仅在国内建立起庞大的销售网络,还在外贸领域屡有建树。 

  一位著名的品牌专家说过:拥有市场的惟一途径就是拥有市场优势品牌。2002年,经过几年的积累后,他意识到企业长期发展须拥有自己的品牌。当时晋江已经有几家企业通过请形象代言人等方式作宣传,并在全国设立连锁店。 

  摆在他面前最关键的一个环节是拥有自己的连锁销售网络。经过一段时间的考察,他把目光盯在云南,专门跑到云南劝说当地一位颇具实力的经销商建专卖店。这名经销商一开始很难理解他的想法,觉得不用设置专卖店产品一样畅销,没有必要开专卖店,还担心设专卖店只卖一个品牌的产品,难于获得充足的利润。他不断向对方灌输品牌意识,并保证经销商利益不会受损。 

  用了整整一天的时间,他才打消经销商的顾虑。就这样,他在云南成立起自己第一家专卖店。 

  提升三度搬迁2亿建新厂 

  2003年起,他又力邀实力歌手阿杜加盟。阿杜超人气的明星号召力为品牌增添了新的血液,当年,他的品牌销售量达到300万双,比2000年翻了3倍。 

  原本以牛圈为基础建立的厂房,经过三次搬迁后,已成追忆。2005年,他投资2个亿在晋江梅岭建了新厂房。 

  近年来,他一直努力于整合、完善国内专卖体系,在系统销售中注入文化内 

  涵,赋予产品无限活力,凭借完善的销售服务体制,对销售网络进行CIS管理。 

  B 人物·对话 

  北京奥运是分水岭 

  关于外贸 

  欧盟设限是激励 

  早报记者(以下简称记):近年来可谓是中国制鞋业的多事之秋,从西班牙烧鞋、俄罗斯扣鞋,到欧盟反倾销等,中国的制鞋企业面临越来越严峻的考验。您认为中国的制鞋业要立足世界,需在哪方面做努力? 

  丁路生(以下简称丁):坦诚地讲,欧盟的这次设限,我们企业更多认为是对中国鞋业的激励,迫使中国鞋业回避“低价出国”,改走“高端博弈”,也就是提醒中国甚至亚洲制鞋业通过设计创新、品牌建设等手段提高竞争力。从这点上讲,应该是积极的。 

  世界制鞋业的发展很迅速,新材料、新工艺、新营销层出不穷。这个传统产业已经与高新技术产业一样,正在飞速发展。同时,伴随着信息化的到来和全球贸易一体化,意大利、法国等老牌制鞋强国的地位经受着严峻的挑战,而泉州制鞋企业也在通过品牌输出、渠道合作等方式走向国际市场。这些都大大降低我们与欧洲制鞋企业的差距。 



  关于奥运 

  一些品牌的份额会扩张 

  记:国内众多体育用品品牌正在借北京奥运发动强大营销攻势,同处体育产业,您有何看法? 

  丁:北京奥运会正在成为中国体育产业发展的加速器。资料显示,近年来国内体育用品市场正在急剧膨胀。随着中国“入世”成功,这个大市场也吸引了众多国际品牌,并给国内企业造成巨大的冲击。 

  根据经验,每次奥运会的举行会让一些品牌的市场份额快速扩张。在北京奥运会结束后,国产品牌和国际品牌在中国市场的占有情况将明朗。可以说北京奥运会是一个分水岭。 

  记:日前泉州鞋和国外著名品牌合作掀起热潮,您怎样看待? 

  丁:在世界经济融合变化中,中国因其市场的广大和经济发展速度越来越成为世界鞋企必争之地,世界一流鞋企通过OEM、品牌代理、中国建厂等方式纷纷登陆,这一方面在家门口挑战了中国鞋企,形成同一片蓝天下与高手过招的情况;另一方面也给中国鞋企带来机遇,可以近距离学习世界先进技术与时尚潮流。 

  当然,中国鞋企要真正赶超意大利等鞋业强国,受到人才、技术乃至市场的限制,还有很长一段路要走。 

  关于行业 

  融资选择要科学分析 

  记:制鞋作为一个传统产业,产品和技术的同质化是个现实问题,您如何理解? 

  丁:自主科技创新是我们品牌保持旺盛市场竞争力、避免产品同质化的源动力。一直以来我们都在致力于科技创新机制的打造。我们邀请了国内著名的设计大师,并与相关科研机构进行技术合作,成立专门的研发部门。我们还将在广州、温州、成都等全国著名的鞋类产业前沿城市收集市场信息,通过科研网络的建设,形成灵敏、迅速的信息整合应用体系。 

  记:您计划上市吗? 

  丁:上市对民营企业来说,具有重要意义。但民营企业是否上市,其经营者要有清醒的认识,要慎重考虑民营企业上市带来的社会化后果,充分考虑上市的成本、时间、精力和对企业带来的各种挑战。总之,民营企业在融资渠道的选择上应注重科学的综合分析。 

  关于社会责任 

  慈善不是扬名方式 

  记:您每年都会捐不少钱用于慈善事业。您热心公益事业是出于企业家的社会责任感吗? 

  丁:每年我都会捐一定数量的钱,帮助那些需要帮助的贫苦儿童。捐助钱物帮助一些人,首先心灵能得到升华。慈善行为不是一种扬名方式,完全是基于社会责任感,捐的钱多不多不重要,关键在于用心去做。我只是做我力所能及的事。 



  C 人物·印象 

  平民老板 

  丁路生很随和,也很普通,就像隔壁的邻居,我称他为平民老板。 

  “平民”的字典解释是:泛指普通的人民。他自小丧母,家境贫苦,没有显要的社会背景;他不钻营,不投机,靠着勤劳和坚忍的品质和秉性,小心经商,步步为营,朝着自己的创业目标慢慢地前进。 

  他是诸多靠鞋产业发家的晋江人之一。1992年,他的工厂每年只能生产大约3万双鞋,现已增加到年产200多万双鞋。 

  拥有今天的身家,他吃了不少苦!初中毕业后,他卖油条、养鸭、贩鱼。他磨练意志,满怀创业激情,合伙创建企业。由于没有太多启动资金,生产条件简陋,他不得不把牛圈改造成厂房。虽然刚开始没有专业制鞋技术,“但如果客户需要,我的回答是‘没问题’”。然后他就与妻子、工人研究如何满足客户条件,和工人共同进行通宵达旦的紧张生产。 

  即使在企业做大的今天,他仍然保持着自己的平民本色,没有刻意注重自己的老板身份,言语中仍然带着乡村气息,虽谈不上文雅却看得出他很豪爽、平和。 

  今年3月份公司开订货会,现场布置缺少一些材料,刚好没人手应付。一旁观看的他稍微交代一下,就一个人开车去拉,并亲自搬运。从骨子里,他永远知道自己是来自社会底层,和那些靠工资养活家庭的大众没有区别。“就觉得自己是一个很平凡的人,工人能干的活自己也能干。”他说。 

  前年,暴雨中,一位工人的手指不小心受伤,如果没有及时救治就将失去。危急中,他开着自己的宝马载受伤的工人朝医院飞驰而去。为赶时间,他抄近路走,虽然道路坑坑洼洼,他还是直接开了过去,不料车子深陷泥淖中。最终受伤工人得到救治,而他的车却因此要花费10多万元进行修理。 

  “像对待上帝一样对待每一名顾客。这些上帝将把你引荐给其他上帝。”这是他非常认可的一句话。过硬的质量和新颖的款式为他赢得消费者,同时,他打从心里感谢那些与他一起走过风风雨雨的工人。 

 

作者: 2007-7-24
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