据制药协会的这位负责人介绍,在这个规定出台前的去年6月8日,由中国化学制药工业协会召集相关
医药企业同劳动和社会保障部进行了沟通,但是,当时劳动和社会保障部并没有就“凡例”第七条的规定提出讨论,这个规定的出台很可能是劳动和社会保障部在随后的专家讨论中由专家提出的。孙彩虹更明确指出:“在政策制定中,有些专家其实对企业的实际情况了解得不够多,这种不公正、不公平的制度继续存在是不合理的。”对此,劳动和社会保障部一位不愿透露姓名的人士表示,这个规定的制定是从基本医疗保险保障方面来考虑的,现在来看仍然是正确的,这次暂停执行是因为和这个规定配套的其他政策还没有出台而导致规定无法操作执行。对于这个规定出台的细节和暂停执行后的后续措施,这位人士没有回答。
价格联盟,救命稻草?
“从去年6月份由我们山东省的输液生产企业发起组成价格联盟以来,我们公司由过去每个月亏损七八十万元到现在盈利六七十万元,这一反一正就是100多万元啊”,孙彩虹对记者说起他们搞的价格联盟语气里透露出兴奋。
孙彩虹所说的价格联盟是在2004年6月24日,由济南三九益民、石家庄四药、山东鲁抗、齐都药业等10家输液产品生产企业自发成立的组织,这个联盟的企业约定,他们将按照联盟统一制定的“大输液销售现款现货最低限价”进行销售,希望以此扭转以往大输液生产企业为争夺市场、猛打价格战造成的经营亏损局面。
据了解,全国大输液产品产能的严重过剩,造成了企业之间的价格间的竞争。再加上能源价格上涨及运输成本增加,从而使很多大输液生产企业亏损严重。为保利润,一些企业自发组织的价格联盟应运而生。
“其实,我们并不是第一家成立价格联盟的,其他地方的企业很早就有这样的联盟了,可惜没实行多长时间就流产了,我们这个联盟吸取了他们的经验教训,成立了监督企业执行的督察机构来监督联盟企业,发现有违反价格规定的话,每次罚款一万元作为我们联盟的活动经费。”孙彩虹对于联盟以后的发展表现出信心:“这种方式是一种趋势,除了我们外,江苏、东北等地的大输液企业也都成立了价格联盟。”而中国医药企业
管理协会秘书长康泓认为,以前也有很多企业组成各种联盟,可是存在的时间都不很长,“当企业之间的竞争加剧、影响到自己利益实现的时候,那些自律协议也许就会成为一纸空文”。
专家观点
天然胶塞被淘汰 产业升级机会来了
“大输液就像是流动的血液,它的重要性其他药品不能比拟,可惜国内的企业对此认识不够。”中国医药设备工程协会秘书长、研究大输液产业的资深专家顾维军日前对大输液产业现状作出如下评价:“更换丁基胶塞是个系统工程,除去最敏感的价格因素外,还涉及到丁基胶塞的生产和质量管理,输液厂加塞工艺和设备的更换,丁基胶塞和玻璃瓶的匹配,药液和胶塞的稳定性和相容性测试,一次性输液器在丁基胶塞包装的输液产品上的使用效果等……大输液在运输、使用中与胶塞接触比较多,问题也会随逐步的使用慢慢暴露出来。淘汰本是个包装改型的问题,之所以在输液行业引起这么大的震动,就是因为牵扯到谁为行业进步买单的问题。”据悉,北京双鹤、上海华源长富、四药股份都曾在不同的场合宣称让出玻璃瓶输液市场,转而生产塑瓶和软袋输液产品,四川科伦也逐步渐少玻璃瓶输液的份额,明年的塑瓶、软袋输液将达到其生产量的30%.对此,顾维军评价,“发展塑瓶、软袋包装输液对于企业淘汰输液用天然胶塞是一种可行方案,也是实现输液工业产业升级的必由之路,也是缩短与发达国家的差距的体现。”但顾维军同时指出,目前国内发展塑料包装输液有三个瓶颈,一是技术瓶颈,二是输液企业对政策法规缺乏足够了解,三是塑料包装输液的市场开发投入。
“国外厂商在销售中已经推行一站式服务,国内企业还在延续批发商代理的形式,跟销售普通商品没有两样,大输液要想价格回归必须在
营销上把大输液当成药品来做。只有大输液提升到合理价位,塑瓶、软袋才会有市场。”
(转载自《新京报》)
作者:
自动采集 2005-7-30