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近些年日本经济难以从低落中挣脱出来，很大的社会原因是人口的老龄化及总人口的不断减少。尽管安倍晋三上台后，推出了大量的经济政策，但要振兴国内消费，促进企业投资，增加对外出口恐怕还很难。日本股市可以通过人为手法让平均股价有所提升，汇率也能一定程度地下调，但经济复活仍任重道远。
日本企业亟待寻找新的商业机会来应对这样的社会情况和经济环境，将困难转化为机会。
“我们在4月1日将集团内的数家企业合并，设立了生命科学研究所，和普通的研究所不一样的是，这家企业在追求一种全新的应对老龄化社会的医疗体制。”三菱化学控股公司驻中国总代表濑川拓说。
三菱化学集团的LSI美迪恩斯公司、API公司、Qualicaps公司、健康生活指南公司在2014年4月1日合并为“生命科学研究所”，新企业旨在从事医疗方面的技术革新，为三菱化学集团开拓新的商机。
老年人健康水平亟待改善
生命科学研究所的总裁加贺邦明很有学者风范，他长年从事新药研究，现在负责企业新药品的研发及经营模式的创建。
“近年来，日本每年都会增加1万亿日元的医药费，让国家财政感到十分吃力。”加贺说。2011年，日本在医疗方面的总支出是38.6万亿日元，比上一年增加了3.1%。日本一年的财政收入为40万亿，换句话说，日本的税收仅比支付医疗费高出3%左右，按每年增加1万亿日元的涨幅，医疗费很快就会超过国家的税收了。
好在安倍内阁已经警觉，今年4月将消费税从5%提升到了8%，今后还准备提升到10%。但是，如果这样发展下去，今后将消费税提升到30%也是有可能的，民众的生活则会因此背上沉重的压力。
日本能做的事是，对药品、药价进行管理。对仿制药、已过专利期的药、生物药品等出台严格的规定。遏制以重新包装的旧药冒充新药谋取暴利的行为。新药的上市会受到严格审查。如此一来，制药企业生产现有药品能够赚到的钱不会很多，日本制药企业很可能进入到大淘汰的时代。
对于日本药品的消费特点，加贺说：“日本人一生中，一半的药是在60岁到84岁之间吃的。”从日本的情况看，60岁以后人们的身体开始变弱，大量消费药品成了这个年龄段的一个特点。如果能够减少60岁以上人口的药品消费量，也就能节省国家在医疗方面的财政支出。如果能早期预防成人病，早期发现癌变，就能极大地提高人们的健康水平。“日本现在需要的是延长老年人的寿命，改善老年人的健康水平，这需要有相关的产品及服务。”加贺说。
积极发展远程医疗
“我们需要将以医院为中心的医疗改为以患者为中心的医疗。”加贺邦明说。
加贺认为，日本在电子病历的普及上做得还很不够，现在患者的信息由医疗机关管理。
东日本大地震的时候，受海啸、核电站事故的影响，很多人的病历丢失了。平日服用哪些药，服用量有多大，很多时候患者并不清楚。“我觉得病历管理应该进行彻底的革新。比如说将患者的病历上传到云平台，实现无纸化。这样患者不论去哪里，都能够获得自己的相关信息。”加贺说。
加贺在构想“高性能健康信息网络”，在这个网络上，医院、诊所、制药企业、保险公司等，能够将分散的医疗信息统一起来，让其有机地联系在一起。
“死在自家的榻榻米上”，这是日本人在离开人世时最普通的愿望。现在，日本人大都在医院迎来生命中最后的时刻，然后家里人匆匆将遗体运回家里，让逝者最后在家中的榻榻米上躺一躺。有了远程医疗监护系统后，病人完全可以躺在自家接受治疗，并等待最后时刻的到来，当然，这还需要一系列平台的支持和服务的跟进，在远程医疗的开发领域，未来会有巨大的商机。
做好疾病的早期预防
加贺邦明认为，人从健康到生病分为几个阶段：健康、疾病、重病。在疾病阶段治疗起来比较容易，但到了重病后就不容易了，重病期也是医疗花费最多的时期。
“我们在疾病的预防方面，知道的还很少。”加贺说。如果人从40岁的时候开始进行体检，管理自己的健康，那么60以后医疗费就能大大减少。这个阶段通过调整饮食、加强运动，培养健康的生活习惯，可大大减少糖尿病、高血压等疾病的发生。
生命科学研究所设计了“自我体检系统”，通过录入家族病史的信息，并将其与现在体检的信息进行分析整理，可及早判断今后可能出现的病症，及早进行预防。
人的生命是有限的，应该尽可能延长寿命，以健康的体魄提高幸福指数。生命科学研究所正在整合各种信息，加强疾病监控预防，努力实现这一愿景。
