从1999年将ST中西控制权拱手让给“中科系”，到2001年欲借申华控股之手从ST中西全身而退，再到2005年不断收购ST中西股权重新确立控制地位，上药集团在ST中西的身上整整走了一个轮回。
六年的轮回中，参与各方品味到的，只有满嘴的苦涩。
其中，ST中西品味到的苦涩是最浓的，因为在这六年轮回中，它付出了最为惨重的代价：“中科系”短短一年多的时间，让ST中西从一个质地优良的企业变成了一个奄奄一息的企业：经营状况急剧恶化，现金流几近枯竭，接连不断的诉讼，堆成小山的债务，让ST中西已经彻底丧失了自救能力，成为了命运随意摆布的对象。在资本市场上，自“中科系”全面崩盘以来，ST中西头上这顶ST的帽子一戴就是三年，期间还经历过一次暂停上市，差一点就告别了中国股市，市场形象已经荡然无存。
上药集团品味的苦涩是尴尬的，因为在这六年的轮回中，它最终没有甩掉ST中西，相反，在ST中西已经成为一块烂资产的时候，却又不得不亲自出马来收拾这个烂摊子。回首再望，如果当初不是一念之差让位“中科系”，也许今天就不会出现这个局面：由于近来又重新收购了ST中西的股权，上药集团不仅没有从ST中西的股权转让中获益，相反，还要为ST中西填补巨大的财务窟窿，为ST中西恢复持续性经营能力提供支持，而这些，都是需要数以亿计的真金白银。
申华控股品味的苦涩是冤枉的。在“中科系”全面崩盘，ST中西败象已露的情况下，却还要硬插上一杠，意图通过自己的实力去拯救ST中西。只可惜，它低估了ST中西资金黑洞的大小，也错误判断了上药集团全部退出的决心，最终在辛辛苦苦的一年劳作之后，终究被飞来横祸弄得一无所得。
在这六年的轮回中，还有一群人被忽略了，但他们却品尝了所有参与方都没有品尝到的苦涩。他们就是ST中西的普通投资者。在ST中西六年的纷纷扰扰中，他们没有发言权，却眼睁睁地看着ST中西的股票“高空蹦极”般的表演，眼睁睁地看着自己的财富灰飞烟灭。他们遭受了惨重的损失，却从此湮没在六年的时间长河里。
我们应该去怎么评价这些苦涩？有人将其解释为国有企业体制原因，有人将其解释为企业领导的头脑发热，有人将其解释为被人钻了空子……，这些真的可以成为吞咽苦涩的必然理由吗？如果大股东能够多考虑一些流通股股东的利益，能够多考虑一些上市公司的发展，如果上市公司高管在决策程序上更加严谨科学，在具体执行上更加小心谨慎，也许，今天大家就不用品尝这些苦涩，ST中西也不会像个无主的孩子一样被抛来抛去。正所谓“苍蝇不叮无缝的蛋”，首先，还是要把自己的缝隙填补好。
好在，这一切都已经成为了过去，六年的轮回过后，上药集团又重新站在了
手术室里，当起了ST中西的主刀医生。总计6.71亿元资产的注入，让人们多少看到了上药集团这次的决心。我们不能从上药集团这次注资的行动去肯定地说ST中西从此前途一片光明，但至少让人们看到了希望。希望在股改过后，ST中西能以崭新的面貌面对市场，而所有的投资者们，都不必再去品尝苦涩。（中证网）
（转载自“中国证券报”）
作者：
自动采集 2005-11-8