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中智并购中山恒生后创新绩 年销售增幅超半数

来源:医药经济报
摘要:中智药业2007年并购中山恒生后,经全面梳理、重新规划,制定了一套中长期发展战略,经过一年来的运作,2008年恒生业绩创出新高:2008年全年销售是2007年的151。2007年中智并购恒生之时,看中的首先是恒生悠久的40年的发展史和完善的产品结构。恒生的产品大多是常见病一线用药,不仅市场容量大、质量稳定功效好,而且产......

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  中智药业2007年并购中山恒生后,经全面梳理、重新规划,制定了一套中长期发展战略,经过一年来的运作,2008年恒生业绩创出新高:2008年全年销售是2007年的151.3%,高于整个医药行业的平均增幅,其中,该企业核心品种“克咳片”销售是2007年的253%。

  2007年中智并购恒生之时,看中的首先是恒生悠久的40年的发展史和完善的产品结构。恒生的产品大多是常见病一线用药,不仅市场容量大、质量稳定功效好,而且产品概念成熟、价格实惠,最适合第三终端市场,这吻合了中智的战略发展定位。

  2008年新医改征求意见稿公布,相关第三终端的政策导向,给了广大有志于该类终端的企业以更明确的方向和更强的信心。2008年,中智启动的“OTC网通”工程恰逢其时。据了解,中智“OTC网通”工程,就是以广大的农村市场为主的第三终端建渠道、拉网络的工程,暗合了新医改的政策导向,显示了该企业先行一步的眼光。

  在新医改的促动下,今后第三终端将是产品结构、产品价格、产品工艺都有优势和药品功效好、口碑好的企业竞争的主要市场。第三终端市场将在未来进一步聚焦热点,迎来大企业、大品牌适销产品的进入。随着新医改的施行,未来第三终端市场的竞争格局将会改变,耕耘该类市场的先行企业将是掌握未来资源的新赢家。恒生药业2008年的增长,说明了医药企业在未来市场竞争中,先行一步是决胜市场的要诀。(施文)
作者: 施文 作者: 2009-1-23
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