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近几年，石药集团在转型调整中不断蜕变。“调整既是形势所迫，又是自身发展的需要。面对现在的社会环境和市场环境，不调整就意味着死亡，调整就意味着生存。变则生，不变则死；变则新，不变则旧。”这是石药集团董事长蔡东晨在集团全体干部大会上的讲话，正是这肺腑之言，让人们看到了石药集团创新转型的巨大魄力。
新年伊始，国家科学技术奖励大会上传来喜讯，石药集团“马来酸左旋氨氯地平原料与制剂及产业化应用”项目荣获国家技术发明奖二等奖，这是河北省制药企业在2012年度取得的最高荣誉，也是石药集团继丁苯酞原料与软胶囊荣获国家科技进步奖二等奖以后，再次获得的国家科学技术奖励。
短短三年两次获得国家科学技术奖励，这在国内制药企业中，仅石药集团一家。记者在石药集团采访时了解到，2012年，石药集团全集团实现不含税销售收入164亿元，同比增长13.2 %；利润、利税实现8.8亿元和11.6亿元，分别增长14.2%和16%；上缴各类税金7亿元；各项经济指标创下集团成立以来的最好水平，稳居国内制药企业最前列。
产品创新实现质的蜕变
要想打造持久的创新力，好的产品是最核心的利器。目前，石药集团在研的新药项目达到170个，处于临床和临床前研究的国家一类新药有25个。已经成功上市的国家一类新药恩必普，是国内首个年销售收入过10亿元的原研药。
此外，集团还培育出玄宁、欧来宁、固邦等单品种销售过亿的新药，目前销售收入突破亿元的制剂品种已达17个。2012年，石药集团还上市了多美素、津优力、艾利能等抗肿瘤新药，打破了国外制药企业在肿瘤治疗领域的垄断地位，缓解了老百姓“看病难、看病贵”的难题。
与此同时，石药集团产品结构得到优化，在销售收入大幅增长的情况下，制剂与原料药的销售比重由原来的3∶7提升为5∶5，创新药已经成为企业的主要利润来源，实现了从以化工原料生产为主，向药品制造和创新药研发为主的转型，成为国内传统药企成功实现“主动转型”的典范。
研发平台开启新药“发动机”
作为国家创新型企业，一直以来，石药集团持续大力实施科技创新战略，在人才及项目引进等方面进行了重点投入和全力支持，加强1500人专业团队的研发体系建设，打造了多个国内外领先的专业研发平台，其中，脂质体技术平台突破技术瓶颈成功上市了盐酸多柔比星脂质体注射液，改变了进口产品独霸国内市场价格虚高的窘境。新辅料技术平台成功开发并上市了羟丙基倍他环糊精，改变了高端辅料只能靠进口的被动局面。石药集团的药物研究院引进了国际先进的CADD系统、检测分析设备和中试装备，如核磁共振仪、X衍射仪、液质联用、气质联用、四大光谱等仪器，检测手段与国外药典标准接轨。
此外，石药集团在海外设立加纳分公司和美国德丰公司，在博士后科研工作站和国家级技术中心的基础上，进一步拓展药物创新研发平台，打造新药研发基地。
技术改造推进产业升级
对于传统产业来说，通过高新技术改造是实现产业升级的内核。近年来，石药集团瞄准国际先进制药企业，采用基因工程技术、酶工程、色谱技术等高新技术，对传统优势产业进行升级改造。
其中，在酶生物工程技术应用中，石药集团在国内首家采用自主研发的生物酶制剂，对7-ACA原有生产工艺进行改造，淘汰了污染严重的化学法工艺，大大提高了产品的质量和药效，而且降低了污染和成本，对环境更友好。2012年，酶法阿莫西林原料实现规模产业化，并通过了药审中心技术审评及动态生产现场检查，取得了生产批件。新技术的应用推动了产品市场占有率的稳步攀升，阿莫西林、7-ACA、维生素C、维生素B12、咖啡因等原料药主导产品的市场占有率稳居行业前列。
品牌战略提升企业形象
坚持走品牌战略，以品牌战略带动产品经营与“石药”品牌形象的不断提升，是石药集团自成立以来始终常抓不懈的工作之一。2012年12月31日，石药集团“恩必普”商标被认定为“中国驰名商标”，至此，石药集团已经拥有了石药、欧意、果维康、恩必普4件“中国驰名商标”，成为河北省内单家驰名商标数量最多的企业，标志着石药在品牌经营上又迈上了一个新台阶。
随着石药集团品牌形象的社会认知不断增强，为了实现集团品牌统一运营，今年年初，中国制药(1093.HK)集团有限公司(简称中国制药)更名为石药集团有限公司(简称石药集团)。此次更名，也标志着上市公司顺利完成了企业内部产业结构调整，其主营业务将从原来的原料药，向创新药和品牌药为主的全产品线过渡。
高端认证撬开国际市场大门
质量标准的提升是企业提升核心竞争力，避开低端价格战，参与高端市场竞争的有力武器。“打个比方，只要通过美国的FDA认证，产品就可以畅通进入多数WTO成员国家，由于FDA认证是世界最严格的药品质量标准，就可以借通过国际认证的途径，达到开拓国内、外市场的目的。”石药集团有关人员介绍说。
走国际认证的路子，已成为石药集团开启高端市场的利器。截至2012年12月份，石药集团共有26条生产线一次性通过新版GMP认证。国际认证方面，先后取得了12张CEP证书和27个DMF登记号，有4个产品分别通过欧盟或其成员国的现场检查；有美洛昔康、盐酸曲马多原料及片剂、氯吡格雷片剂等9个品种通过了FDA现场检查，这标志着石药集团的产品已经可以拿到国外高端市场参与竞争，固体制剂可以直接摆上美国的药房和柜台，也标志着石药集团的药品质量已与国际先进水平实现对接。
管理创新提升企业软实力
只有不断变革，才能永葆活力。2012年，石药集团上下切实提高对管理创新重要性的认识，以增强管理创新实效为目标，以提高企业经营绩效和核心竞争力为目标，积极优化组织体系、健全财务管理，重点在管理理念、机制、手段和方法等方面推进管理创新工作，有力推进了公司管理水平、效率、效益的持续提升。
在优化组织机构层面，集团成立了药品事业部、原料药事业部和医药商业事业部三大业务板块，同时，集团对组织机构进行优化，建成了“六部一室”的管理构架，同时对各级管理人员进行精简，真正达到了“机构精简、人员精干、管理高效”的目的。
转型，让石药集团走进了更为健康和可持续的发展之路，2013年，转型升级依然是石药集团各项工作的主基调。“把普药做精，把新药做强，成为具有一定国际影响力的制药企业”，这是石药集团的新目标，而他们，也将为“做好药，为中国”的企业理念，续写出更新、更美的篇章。