这段时间，业内最大的新闻莫过于欧洲第四大以研发为基础的专利药公司诺华宣布，将出资８４亿美元收购仿制药制造商Ｈｅｘａｌ赫素（Ｈｅｘａｌ）公司及其美国附属公司Ｅｏｎ Ｌａｂｓ。由此，诺华将成为全球最大的仿制药生产商。他们说，像沃尔玛这样的大型
采购商以及新兴市场上的卫生医疗机构往往会同时采购大批的仿制药和专利药。
同样的陈词滥调出现在分析家们的笔尖，由于大量原研药物在美国等主要市场的专利即将或已经到期，以及医疗提供者控制成本的需要，仿制药品的需求增长比品牌专利药更快，其他与诺华公司处境相类似的制药巨头也完全可能最终入驻仿制药业务领域。
如果不去纠缠此次事件给予仿制药市场的信号——专利药巨头开始放下傲慢，重新调整自己的战略定位与竞争对手，还可以轻易地发现另一些大家伙们的身手敏捷。
决策迟缓，不思进取，贻误战机往往是大企业的恶心之处，如何以灵活的沟通和协调保证对市场变化的敏感洞察和快速反应是商业界经久不熄的话题。这很大程度上削弱了中小企业对那些恐龙级企业的恐惧。
商业力量持续发展的重要保障之一是人们不断总结，不断打破规律。大象跳舞从来就不只是一种幻影。匆忙宣布大企业对市场的灵活反应可能显得不负责任，但在一个相对集中的时间段，一些大企业幅度较大的动作集体亮相，这起码减轻了一位双周评论者的压力。假使阐释对于事件只有复杂化的更模糊理解，假使评论者的能力局限，最好的办法是陈述。观察者扮演一个勾画重点的角色没有什么不好！
消费者健康保险需求调查结果显示：我国消费者健康意识和风险意识正在迅速提升，超过７６％的受调查者表示将在未来３年内购买健康险。据初步测算，城镇补充医疗和农民基本医疗的保费潜力高达千亿元人民币。对此，华源集团正在寻求商业保险公司作为其旗下位于新乡市的５家医院的战略合作伙伴，希望通过引进保险公司、设立新险种对医疗模式改革作出尝试和探索。
复星医药控股子公司桂林南药的抗疟药青蒿琥酯的药品质量审计（ＧＭＰ复查）获得世界卫生组织正式通过，标志着中国这一产品之前由国际代理商来供应的时代结束。中国企业直接享受到中间利润。
继去年底哈药集团引进中信资本、华平投资、辰能投资等３家投资方２０亿元资金的增资扩股后，美国华平投资集团联席总裁亲临哈药。借美国华平的手，把哈药领进国际市场；与华平控股的企业进行产品对接、技术对接、市场对接、理念对接，让哈药迅速强壮起来，这是新哈药的下一步打算。
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医药经济报2005年 第23期
作者：
谭勇 2005-7-15