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江苏省新沂市中医院将能源管理当作医院管理中极其重要的部分，近期通过“三创新”节约资源，避免浪费，有效推进医院健康发展，打造资源节约型医院。
一是体制创新。逐步推行费用包干制度，主要目标是总量控制，定额消耗，杜绝浪费。逐步推行招待费、电话费、差旅费、燃油费等公开制度；构建职工自助式维护体系，工作中加强节约意识，消除跑冒漏滴现象，将医院“办公耗能”降下来，减少纸张等浪费。
二是观念创新。通过宣传教育，增加职工节能意识。增加医院文化“软实力”在优质服务中的比重，将人性化关怀落到实处；创新医疗技术，提高诊断准确率、治疗痊愈率，减少误诊和重要检查，降低能源消耗。
三是技术创新。通过引进新的节能理念和相关技术，积极采用先进适用技术，对现有设备进行改造，以降低能源消耗为目的，如水、电等改成感应式，有效避免长流水、长明灯现象。（杨梅）