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首页医源资料库在线期刊成都医学院学报2008年第3卷第2期

加强学科管理 提高军队医院综合实力

来源:成都医学院学报
摘要:【关键词】学科管理医院综合实力军队医院担负着为战区广大官兵健康服务的艰巨任务,要为战区部队增强打赢能力提供有力的医疗卫生保障。在和平时期,军队医院需要进行技术、人才和卫勤保障力量储备,尤其是战场医疗救护的技术和人才,要靠平时的实践来积累。这些力量储备的多少、强弱就是医院学科实力的体现,与医......

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【关键词】  学科管理 医院 综合实力

      军队医院担负着为战区广大官兵健康服务的艰巨任务,要为战区部队增强打赢能力提供有力的医疗卫生保障。俗话说“养兵千日,用在一时”。在和平时期,军队医院需要进行技术、人才和卫勤保障力量储备,尤其是战场医疗救护的技术和人才,要靠平时的实践来积累。这些力量储备的多少、强弱就是医院学科实力的体现,与医院的科研水平和人才培养水平息息相关。要想提高军队医院的科研和人才水平,应该从以下几个方面进行思考。

    1  凝练学科方向、提高科研水平

    科学研究最终要落实到各个学科的研究方向上。凝练学科方向要结合新学科目录中所指出的学科范畴;要结合学科带头人和人才队伍现状;要结合本学科在国际、国内、军内的比较优势;要结合本学科目前的主流和趋势;要结合军队平、战时卫勤保障特点的需要,按照前沿性、先进性和前瞻性的原则,确定研究方向。确定的研究方向要宽窄适度,相对集中,决不能等同于研究课题,也不能是几个课题的简单叠加。要引导学科人员做到要“有所为,有所不为”。要以学科建设为中心,确保相应学科获得高层次科研项目和科研成果[1]。①科研工作仍要坚持创新,特别是原始性创新,取得标志性成果,要站在学科的高度对这些创新和成果进行总结、归纳与分析,体现学科建设的成效。②科研工作要注重发挥医院多学科的综合优势,发扬集体攻关的优良传统,组织相关学科联合攻克科研中的难题。③以科研“养”学科,以学科促科研。要注重将科研成果转化为生产力,特别是要注意高新技术成果的开发并将其产业化,使更多的经费投入到学科建设中,从而改善学科条件,形成良性循环。

    2  汇聚学科人才,加强科研队伍建设

    按创建军事教育与国民教育并举,基础教育与继续教育衔接,院校培养与岗位实践互补,国内培养与留学培训结合的人才培养的教育体系。医院应着重抓好三支队伍的建设:一是在国内知名、国际有一定影响的学科带头人队伍;二是在国内相同学科领域有较大影响的知名学者队伍;三是优秀的中青年学术骨干队伍[2]。保证三支人才队伍建设的具体措施是:首先,重视高层次人才和短缺人才的培养。在院内有计划、有步骤的精选和培养具有战略眼光和组织才能的科技帅才,同时也要富有科学敏感和创造精神的科技将才,使其在科研工作中做出更大贡献。其次,积极开展人才引进工作,制定《210医院引进人才暂行规定》,尤其重视国内高水平学者的引进工作。坚持“择优引进,按需引进”的工作原则,杜绝人才引进的随意性和盲目性。第三,加强交流与合作,邀请国内、外专家来院指导。采取“不求所有,但求所用”的灵活原则,吸引更多国内外知名学者参与我院的科研工作。这样做的好处:一是借鉴了他人经验、提高了医疗成功率;二是我们从中学习技术和经验,兼收并蓄、博采众长;三是通过这种交流、合作与外院专家建立了广泛的学术联系,提高我院知名度[3]。

    3  完善重点学科建设体系

    设立院内重点学科,开展院内重点学科评审与建设。加强我院现有全军、军区和省、市级重点学科建设,争取在“十一五”期间,增加1~2个全军重点学科,增加2~3个军区重点学科,增加1~2个省、市级重点学科。这几个学科分别从中医血液科、消化内科、心血管内科、药剂科、泌尿外科、心胸外科、骨科等学科中遴选。通过重点学科建设,带动支撑学科和相关学科建设,提高一般学科的水平和层次,发现和培植新的学科生长点,达到提高学科层次和扩大学科领域的双重目标。制定《210医院重点学科建设与管理暂行条例》,以加强对我院的各级重点学科建设的指导和管理。

    4  加强学科条件建设,改善学科建设环境

    现代医学技术发展的经验告诉我们,学科发展必须要有硬件条件做支撑,尤其是现代医学的高技术含量在很大程度上体现在诸如医疗设备等硬件设施上。在完善技术人才储备的基础上,引进一台医疗设备,就可能带来一项新业务、新技术。我们应该本着突出重点、兼顾一般的原则,在政策上大力向重点学科倾斜,想尽办法加大投入,更新设备,改善硬件,加强实验室、图书资源、科研网络等基础设施建设,推动全院科研水平上档次、上规模。

     5  推行竞争机制,强化学科管理

    进一步强化科研管理职能部门的综合协调能力,建立有利于学科发展的管理体制和运行机制。强调落实科研工作的重心在各个学科,学科带头人是科研工作的第一责任人的思想,充分发挥各个学科的积极性,主动性,创造性。实行重点学科建设立项管理,实行项目负责人制度。医院各相关职能部门要相互配合,建立学科建设质量监控机制,建立健全《学科建设评价指标体系》。适时组织专家进行评审,保证学科建设质量。医院将设立《210医院学科建设工作突出贡献奖》,对学科建设有突出贡献的集体和个人要给予重奖。进一步调动科研人员在推动我院学科建设发展中的积极性,鼓励广大科研人员在我院新兴学科、交叉学科、薄弱学科的建设中发挥更大作用。

    只有通过坚持不懈地真抓实干,拼搏进取,克服工作中存在的缺点和不足,不断提高临床医学科技水平,才能带动医疗质量的全面提高,这既是适应医学科技发展的需要,也是加快医院建设的需要,更是满足人民日益增长的医疗需求的需要。

【参考文献】
  [1]樊洁,姜厚壁,朱利,等.科技兴院加速医院发展[J].江苏卫生事业管理,2002,6.

[2]刘民超.加强管理全面提高我院科研实力[J].郑州经济管理干部学院学报.2002,1.

[3]朱德昌,李传平.加强科学管理提高医院综合实力[J].安徽卫生职业技术学院学报.2006,1.

作者: 周琳作者单位:解放军第210医院,辽宁大连 116011 2013-2-27
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