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1 领导重视
十几年来，从内涵建设抓起，完善各项规章制度，添设备、上服务、抓科技、求发展，充分调动全院职工的积极性和创造性，落实学科带头人，制定学科年度规划。院领导深入科室，了解情况，解决工作中存在的问题。
2 加强内涵建设
2.1 重视人才培养，加强学科发展 保持自己的特色和优势靠的是技术人才。院领导班子在抓医院建设的同时，重点抓培养年轻的优秀人才，根据学科发展需求，分期分批选送专业人员到省、地级进修学习，同时鼓励专业技术人员参加各级各类学术会议。从事临床一线的工作人员都达到了大专、本科学历。在工作中积极发挥学科带头人的作用，坚持以老带新，以强带弱，经常对业务人员进行进修培训、考核，使他们能虚心学习，提高技术水平，更新知识。经过几年的努力，已培养技术骨干25名，其中高级职称4名，中级职称21名，为医院的可持续发展提供了人才保证。
2.2 对重点学科实施全程质量控制 自1997年成立病房以来，我们严把质量关，使到这里分娩的孕产妇均能母婴安全。我们主要做法有八点:孕期健康检查、高危筛查登记、产前明确诊断、入院诊断准确、疑难病例会诊、危重抢救及时、手术审批签字、诊疗操作查对。针对具体情况进行重点分析。在护理上重点抓“三查七对”制度，同时开展整体护理。在病房质量上要求严格，出院病历都要经过住院医师、责任主治医师、科主任检查，层层把关，护理部分由护士长检查，最后交到院质控办，通过严格管理，使我院医疗质量有了显著提高。受到市卫生局检查组的好评，省随机抽查病历均为甲级病历。
3 加大投入
在注重人才培养的同时，加大力量进行基础建设。先后购置了医疗设备，手术室、分娩室安装了空调、心电监护仪、呼吸机、胎心监护仪、新生儿保温箱、新生儿抢救台、新生儿黄疸治疗仪、气囊助产仪等，化验室购置了血细胞计数仪、酶标仪、洗板机、血凝仪、净化工作台、恒温培养箱等，成立了艾滋病初筛实验室，增加了检验项目，添设备，上服务。加大投入，使重点学科建设得到稳步发展。
4 拓宽视野，使学科建设向纵深发展
随着人们保健意识的增强和医学模式的转变，医疗需求的趋势是方便就医和择优选医，因此特色学科，高新医疗技术是在医疗市场竟争中的立足之本。为了在医疗市场站稳脚跟，根据自己的基础与实际情况，就要开展新的项目，如无痛分娩、无痛人流、气囊助产等，使来我院就诊的患者得到最优质、最满意的服务。
“妇幼保健”学科全面推行最佳围产保健，最佳儿童保健，从而提高孕产妇系统管理率和高危孕妇管理率，降低了孕产妇、围产儿死亡率及出生缺陷发生率。每年进行孕产妇死亡评审和5岁以下儿童死亡评审工作，重点分析死亡主要原因，找出工作中的薄弱环节和存在的问题，提出干预措施。为降低两个死亡率，加强对医务人员及保健人员的业务培训，管理水平和业务素质逐年提高，产科直接原因死亡逐渐下降。
保健与临床相结合。完善系统保健管理，提高产科质量，关键是把孕产妇保健与临床有机的结合起来，实行产前、产时、产后保健系统化服务。市妇幼保健院在全市的医疗、保健指导中发挥了积极的作用。从保健管理、临床诊治两方面结合开展工作，充分体现了临床与保健相结合的方针。各级医疗保健机构对辖区内的孕产妇进行保健管理，对孕产妇实行高危妊娠筛查，对孕28周的孕妇督促到县级以上医疗保健机构进行筛查。建立健全高危孕产妇转诊制度和逐级报告制度。由于各级职责明确，措施得力，所有高危孕产妇都能得到及时的抢救和治疗。
重点学科建设，使妇幼保健服务水平不断提高。在重点学科带动下，我院的妇产科、检验科等相应得到发展，技术水平、病历质量、人才培养得到不同程度提高，近几年用于人才培养、妇幼保健服务、临床设备等40余万元。使我市妇幼保健工作步入科学化、规范化、系统化管理，有效降低两个死亡率的发生，为保健事业的发展做出努力。
作者单位:137000吉林省白城市妇幼保健院
（收稿日期:2004-11-24）