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【摘要】 目的 消毒供应室在成本核算工作上积极配合好医院，提高效益，降低消耗。 方法 健全各项规章制度，加强管理，按章办事，充分利用人力物力资源。 结果 消毒供应室通过一系列合理有效的策施，调动工作人员自身的积极性和探讨性，很好地配合了医院的成本核算工作。 结论 消毒供应室健全的规章制度和成本管理工作能给医院的成本核算工作提供真实、完整、准确的情况。
关键词 供应室 成本核算
随着卫生事业改革步伐的不断加快，各大医院都面临着前所未有的机遇和挑战，医院要生存发展就必须加强医院内涵建设，走优质、高效、低耗的质量效益型发展道路。企业管理的成本学和成本核算的方法正在各医院得到借鉴和应用。消毒供应室作为医院一个重要辅助科室，负责全院各科室治疗所需的无菌器械、消毒敷料及各种物品。物质品种多、数量大，管理不善将会导致资源浪费或流失现象，加重医院的成本消耗。那么供应室如何来配合医院做好成本核算呢?现就笔者体会总结如下。
1 建立物品收发制度、盘点制度
根据各科室填写的物品调换单，提供如数的无菌物品，并随时准备好急用物品和机动物品。如在发放过程中，发现物品损坏或数目不符时，实事求是地按规章制度协商处理。根据调换单所记录的数据及时准确无误地输入计算机。月底准确核对无误后，按月报形成，反馈给院经济核算部门。
2 健全和制定供应办法和借用手续
对临床科室在治疗上所需用的器械实行基数定量，健全账目，每月核对。做到有物有账，账物相符，如有不符，究其原因，按赔偿制度办理报损手续。及时增减基数，避免浪费。对一些备用的治疗包进行塑封，大大减少周期消毒的物品，消毒敷料的供应按各科不同特点、任务和工作量，供应不同的类别。原材料除极个别科室特殊需要外，一律以制成品发放，防止浪费和漏洞。对各科室借用的医疗用品按规定正确填写借物单，以免漏帐。
3 集中浸泡消毒，降低消耗成本
对临床各科室使用过的拆线盒、换药碗及其他穿刺包等医疗用品由供应室集中进行浸泡、清洗、消毒、灭菌、包装处理后，再次使用。避免各科室单独浸泡处理造成的浪费和污染，为医院降低消耗成本。
4 做好一次性医疗物品的保管、发放和登记
由专人负责对临床所需一次性医疗物品的发放，对使用情况及时记录，加强管理，避免流失。
5 供应室工作人员的成本意识
在供应室的日常工作中，有大量的水电气等能源被消耗，并有一些贵重的仪器和设备。作为供应室的工作人员要有成本意识，在工作中发挥自己的积极性、创造性，自觉减少浪费。如取放玻璃针筒等物品时轻拿轻放，洗涤各种物品后及时关闭水源、电源。对各种仪器进行正确操作并及时进行保养，避免损坏，减少修理的次数。
（编辑川 夏）
作者单位:213003江苏省常州市第一人民医院供应室