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Home医源资料库在线期刊中华现代医院管理杂志2006年第4卷第3期

二级医院病历质量管理方法的探讨

来源:中华现代医院管理杂志
摘要:摘要:目的探讨二级医院病历质量管理方法,提高病历质量管理水平。方法(1)完善医院病历质量管理机构与制度。(2)健全医院三级病历质量控制网。(3)规范病历书写标准。...

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   摘要:  目的  探讨二级医院病历质量管理方法,提高病历质量管理水平。方法  (1)完善医院病历质量管理机构与制度;(2)健全医院三级病历质量控制网;(3)规范病历书写标准;(4)建立病历质量评分标准;(5)质控制度化;(6)实施奖罚结合措施。结果  病历质量甲级率从85%提升至95%。结论  三级质控网的建立与制度化、规范化的管理,实施奖罚结合措施是提高病历质量管理水平的关键。

  关键词:  病历质量;医院质量管理

     病历质量的管理是医院质量管理的一个重要内容,如何加强病历质量的管理,以提高医院管理与医疗质量是目前广泛关注的问题。部分二级医院因为规模小,没有专职病历质控人员等方面的原因,另外,还有病历的质量管理还没有比较规范的管理方法,笔者根据自己的工作实践与所在医院病历质量管理情况,现就二级医院病历质量管理方法进行初步的探讨,以供同行参考。

  1  提高对病历质量管理的认识

  结合医院质量管理中,病历质量管理所处的重要位置,通过各种形式,宣传病历质量管理对提高医疗质量与医院管理水平的重要意义。使领导重视、群众支持,这是开展病历管理的基础与保证。

  2  健全病历质量管理组织机构

  我院相继成立了院、科两级病历管理机构,院病案质量管理委员会,直属院长领导,由业务院长、医务科主任、各科主任及有关人员组成,其任务是做出病历质量管理的决策,解决管理中存在的各种问题。医务科作为执行机构,执行院病案管理委员会的决定,制定病历质量管理的具体计划与执行各项管理措施,如组织病历质量检查等。科室成立由科主任、护士长、高年资医护人员组成的病历质控管理3~4人的小组。小组的任务是负责病区的病历质量与病历安全等管理。病案室人员与各种管理到位。

  3  完善各项病历管理制度

  在1992年我院就在原来的基础上,就逐步完善了医院的各项规章制度,包括病历管理有关的各项管理职责与制度。如病案质量管理委员会职责、病案室工作制度、病案人员的工作职责、工作流程、病历回收制度、病历索引、编码与输入制度、病历保管制度、病历借阅制度(院内)、病历的复印、查阅制度(院外)、病区病历保管制度,使管理规范、有章可循,病历管理工作条理化。

  4  建立三级病历质控网,形成病历质量管理网络

  二级医院,规模不是很大,受人员编制的限制,有些没有配备专职病历质控人员。针对这样的情况,我们要把质量管理的重点放在建立医院病历质量三级质控网上。我院自1992年以来,成立了院、科、个人自检三级病历质量控制网。

  4.1  自我检控  要求临床医生、护士严格按照病历书写规范,认真书写,及时完成各项记录,主管医生及护士对照质量评分标准进行自我检查,病人出院时,在病历附着的质量评分表自评栏,进行自我评分。

  4.2  科室检控  由科主任、高年资医生、护士长组成的科室病历质控小组,对病历进行检查,发现问题,随时纠正。病人出院时,由负责质控医生与质控护士最后检查并评分。在质量评分表科评一栏评分。

  4.3  院级检控  由病案委员会组织有关专家每季对各科病历进行抽查、评比,医务科每月不定时检查,对存在问题随时进行分析、制定改进对策,并及时在全院公布评比结果。这样以利改进,最终达到提高病历质量的目的。

  4.4  病案室的终末检控  病案室对病历的终末质控尤其重要,有些二级医院规模小,由于人员编制限制的原因,配备专职质控人员较困难,所以终末质控是一个非常重要的环节。我们做法是要求病案人员在病历索引、编码、整理等每一工序中,对病历进行随时的检控,发现问题,及时反馈,以利改进。这是提高病历甲级率,杜绝病历丙级率的一个重要措施。

  5  制定病案书写规范、病历质量管理有关的标准

  5.1  制定病案书写规范  我院根据《广东省病案书写规范》及与医院病历质量管理有关的标准,结合我院实际情况,制定了病案书写规范。举行病历书写培训班,组织医护人员进行病历书写规范的学习,并请有关的专家来院讲授病历质量管理有关知识。使大家都理解、掌握有关知识。

  5.2  制定质量评分标准  从病历首页、住院病程记录、护理文件的书写等及病历的完整性、准确性、整洁性、及时性等定出质量评分标准。该质量评分标准是衡量病历质量的重要依据,也是提高病案质量的重要核心。每份病历在建立时,都附上一份质量评分标准,其设有院、科与个人自评的评分。

  6  实行全程病历质量管理

  实行全程病历质量管理。对病历从建立至归档实行严格管理。对病历质量进行全程的控制。

  7  抓好病历质量的评价、实施奖罚结合的方法

  建立病历质量评价方案,并与奖金挂钩。我院定出病历质量情况奖罚规定;规定各科病历甲级率要达到90%以上,杜绝丙级病率。达不到的科室,扣全科当月一定的奖金等。促使大家重视并互相督促,避免和减少病历缺陷发生率,达到提高病历质量的目的。
我院自实行以上病历质量管理措施以来,效果良好,病历质量缺陷发生率逐年下降;轻度缺陷发生率:1992年为30%,2005年为5%。病历甲级率逐年上升:1992年为85%,2005年为95%以上。无丙级病历。

  (中国海洋石油南海西部公司职工医院,广东湛江 524057)

作者: 周玲,劳 冰,邓平 2006-8-28
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