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首页医源资料库在线期刊中华现代医院管理杂志2009年第7卷第5期

着力加强行风建设 积极构建和谐医院

来源:《中华现代医院管理杂志》
摘要:【摘要】加强行风建设,改善医患关系,防控医疗纠纷,已成为医院管理者必须重视和解决的一个重要课题。我院通过坚持实行行风长效管理,健全各项规章制度,抓好专项治理工作,奉献爱心,回报社会,积极开展温馨服务。【关键词】行风建设。和谐医院加强行风建设,改善医患关系,防控医疗纠纷,已成为......

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【摘要】  加强行风建设,改善医患关系,防控医疗纠纷,已成为医院管理者必须重视和解决的一个重要课题。我院通过坚持实行行风长效管理,健全各项规章制度,抓好专项治理工作,奉献爱心,回报社会,积极开展温馨服务。

【关键词】  行风建设;和谐医院

加强行风建设,改善医患关系,防控医疗纠纷,已成为医院管理者必须重视和解决的一个重要课题。我院多年来着力营造优质高效的服务环境,严明规范的医疗管理环境,文明和谐的就医环境,在加强行风建设、改善医患关系、促进医院发展方面取得了一定的成效。

    1  坚持实行行风长效管理,形成一整套行风工作的领导体制和工作机制

    我院对行风工作始终坚持党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、纪委和行风办具体落实的领导体制和工作机制,成立了专门的办公室,形成了全院行风建设工作网络,明确了分管院长和各部门负责人为行风工作责任人,把医院的各项工作与行风建设工作紧密结合,实行“一岗双责”制度。

    2  健全各项规章制度,狠抓院内软环境治理

    几年来,我院将制定的《加强行风工作的规定》、《实行一次申告待岗实施细则》、《行风暨廉政建设 奖惩条例》、《认真开展纠正医疗服务中不正之风专项治理实施方案》、《加强医院软环境治理的意见》、《自律与维权知识读本》等汇编成册,印发全院职工。与职工逐级签订《行风工作责任书》,不定期进行病人满意度调查和依据《行风暨规范化管理考核标准》进行考核,当月兑现奖惩。

    3  扎扎实实抓好专项治理工作,努力缓解“看病贵、看病难”的问题

    首先,坚持招标采购制度,从源头上预防和遏止腐败现象发生。一是成立了招标办公室,不断强化招标办的职能作用和招标办人员的自身建设;二是规范和完善招标制度和程序,预防招标采购过程中的不正之风;三是狠抓招标采购制度的落实,体现公平、公开、公正;四是加大审计力度,强化事前、事中监督,做到监督到位,防范在先。

    其次,召集与医院有业务往来的经销商学习有关法律和文件,并签订《行风共建协议书》,明确提出禁止给医生及相关人员发“回扣”等要求,一旦发现有违规操作行为,立即终止业务合作关系。

    再次,经常组织医务人员学文件、学禁令,强调文明服务、廉洁行医。尤其近几年,医院加大对收受“红包”、“回扣”等不规范行为的查、纠力度,对违规者严惩不贷,决不姑息迁就。实行重点岗位轮岗制。多年来我们坚持对包括药剂、物资、设备、财会等一些岗位实行两年一次人员轮岗和离任审计制度,较好地避免了不正之风的发生。

    采取有效措施遏止“大处方”。印发《抗生素临床使用指导原则》等文件,对抗生素实行分线分级量限管理,要求医生合理检查、合理治疗、合理用药,坚决杜绝“大处方”。行风办、医务处等部门不定期跟踪检查考核,对用药情况进行分析,发现有“大处方”者,采取公布上墙、对当事人进行诫勉谈话、扣除科室质量考核标准分(当月兑现奖惩)等措施,有效地遏止了“大处方”。

    实行降价和执行最低价格标准。积极落实国家多次对药品和医疗检查的调价政策,并在坚决执行国家的物价政策和规定的基础上,对挂号费、住院费、CT、MRI等20余项检查治疗费以低于规定标准的20%收取。我院升格为三级医院后,仍然坚持执行三级医院的服务,二级医院的价格,让利于广大群众。

    建立健全信息公开制度。将所有与患者有关的诊疗服务项目及药品的收费标准公示上墙,门诊收费收据上详细打印明细,坚持每日对住院病人免费发放费用清单,投入巨资安装5台住院费用查询触摸装置。在病区建立了告知制度,尤其是需要使用贵重、自费医用材料和药品前,都向病人进行详细的告知说明,征得同意后方才使用。

    4  奉献爱心,回报社会,积极开展温馨服务

    首先,是开展主题活动,拉近了医患之间的距离。自2000年以来,我院不仅积极参加中华医院管理学会组织开展的创建“全国百姓放心示范医院”活动,而且每年还要结合自身的特点开展一个主题活动。如“多说一句话,多送一份暖”、“爱岗、爱院、爱病人”、“服务零距离、工作零缺陷、患者零投诉”和“爱心、热心、细心” 主题活动。自2005年起,我院还按照卫生部的统一部署,认真开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。通过各个主题活动的开展,医务人员牢固树立“病人第一、服务第一、质量第一、安全第一”的服务理念,把“以病人为中心”落实到每一个医疗服务环节。

    其次,建立、完善了医患沟通制度,主动加强与患者的交流。耐心向患者和家属交代或解释病情,自觉维护患者的权利,充分尊重患者的知情权和选择权;向每一位住院病人发放《告病员书》,每日免费向住院病人发放费用清单,门诊收费收据上打印明细;将医院的服务承诺上墙公示,每月进行病人满意度调查,每月依据医院工作质量考核标准,不定期对全院行风工作进行考核检查,结果当月兑现奖惩;及时受理、处理病人的投诉,在查明事实的基础上,实事求是地妥善处理,既保护好病人的合法利益,也维护好医院自身的合法权益。

    再次,开展“一站式服务”,减少就医环节,为病人提供便利条件。开设了“便民门诊”,对前来复诊检查和买药的病人直接在“便民门诊”接待处理,免收挂号费;对慢性病人由导医人员“一条龙服务”;调整门诊科室布局,在门诊的1~4楼层分别增设挂号收费窗口,实行划价、收费一条龙服务;急诊科设立绿色救护队帮助运送病人检查、住院;在各个道路口明示医院科室的所在位置,在门诊大厅设立导医服务、简易门诊,提供轮椅、电话、开水、免费邮寄报告单等;每周定期或不定期从鼓楼医院安排专家来院为病人诊疗、手术、会诊,使一大批病人就近治好了病,免除了去外地来回奔波之苦,节省了大量的费用。

    最后,救危济困,情暖患者。每当遇到急、危、重症的无姓名、无资金、无家庭地址及联系人的“三无”病人时,我院坚持先抢救,后设法联系查找其家人。2004年7月,在为孤儿、先天性心脏病患者进行心脏手术治疗时,得知其家庭处境困难,全院职工主动为其捐款1.2万元;2005年、2006年,我院两次举办了国际“微笑行动”,为宿迁及周围地区87名唇、腭裂患儿免费作了修补术,使他们重绽笑颜;2006~2008年,资助泗洪贫困青年周小磊治病,并为其捐款10 000元;2008年,全院党员、职工向四川汶川地震灾区捐款9万余元。

    由于我院采取了以上措施,爱岗敬业、精益求精、乐于奉献已成为广大医务人员的自觉行动,实现了行业风气的根本好转,赢得了广大人民群众的信赖。我院先后被授予首批“全国百姓放心示范医院”、宿迁市“文明行业”、“科技工作先进单位”、“十强基层党建示范点”、江苏省“医疗保险管理服务先进定点单位”,江苏省委“先进基层党组织”等荣誉称号。2007年被评为省行风“先进集体”。


作者单位:南京鼓楼医院集团宿迁市人民医院,江苏宿迁 223800

作者: 2009-8-24
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