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为了大力推进现代企业管理制度，实现真正意义的自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业方针，从思想上，建立起一支过得硬的和谐团队；在组织结构上建立起精明强干的管理团队；在企业文化上，积极营造“进取、知恩、修德、行善”的企业文化理念；在业绩上重效率，讲奉献，用辛勤劳动的成果回报学校。
自2006年6月起产业管理办公室、北京北医投资管理有限公司在明确产业发展目标的基础上，将对产业管理团队及管理人员实行以定岗、定责、定薪为主要内容的全员聘任管理体制工作全面启动。这是进一步深化产业改革的需要，也是打破多年来产业分类开灶，管理靠学校供养企业靠自己自筹的不同步现象。同时也可以解决长期以来企业管理人员心理不平衡、待遇不统一的问题。
全员聘任就是要让管理人员与企业的利益紧紧捆绑在一起，实现真正意义上的“同心同德”，以达到人员合理配置，结构合理调整，充分发挥产业全体人员积极性、创造性，做到人尽其才，才尽其能，为产业健康有序的发展打下良好的基础。