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“我花了一生的时间，研发了三款针对艾滋病的药物。”昨日下午，刚刚抵达成都的强生公司首席科技官兼医药全球主席保罗·斯托菲尔在接受华西都市报记者采访时，用这样一句简单的话总结了自己的职业生涯。
The chief technical officer and global medicine chairman of JNJ
Paul Stofile：I come to Chengdu to find local partners "I spend my whole life researching and developing three kind of medicines for curing HIV." Yesterday afternoon, the chief technical officer and global medicine chairman of JNJ, Paul Stofile arrived in Chengdu and was interviewed by the journalists of Western Metropolis Daily. He used this simple sentence to conclude his career. For coming to Chengdu to participate in Fortune Global Forum, he said directly that he was coming for the opportunities of local cooperation. "It is not until I came to Chengdu that I realized the technological level was rapidly improved and the urbanization process was also speedy. It surprised me so I wondered whether I could find some opportunities of local cooperation and development this time, and I also want to do some different things." Paul said.刘思妤华西都市报双语记者袁慧君 对于本次来成都参加财富全球论坛的目的，保罗爽快地表示，“我来到成都后才发现，这里的技术水平突飞猛进，城市化的进程也非常迅速，令我印象深刻。所以我这次也想看看，是否能够在成都寻找到与本土合作和发展的机会，做一些和在其他地方不同的事情。”保罗笑着说。
借财富论坛来蓉寻求本土合作伙伴
“这也是我第一次来成都。早些时候，我已和成都市、成都高新区的主管人员会谈过。主要就是想了解在制药领域，是否能和成都一些本土的制药企业或研发机构合作。”保罗爽快地透露，这次来成都就是冲着寻求合作机会而来。
保罗告诉记者，目前强生在中国的很多项目，均是和外部的学术机构、公司等合作，其中还包括对一些研发机构以及生物技术公司投资。
“实际上我们最近在上海成立了创新中心，以促进强生在中国的新药开发，已经有工作人员进驻，预计今年底能够完善。”
保罗进一步透露，目前创新中心设有研发实验室，主要从事癌症、传染病两大领域方向的研究。
“其实强生在中国已经有了接近三十年的历史，从西安杨森到北京、上海。现在我们终于来到了成都。而我来到成都后才发现，这里的技术水平突飞猛进，城市化和工业化的进程也非常迅速，令我印象深刻。所以我这次也想看看，是不是能够在成都寻找到进一步合作和发展的机会，做一些和在其他地方不同的事情。”
中外药企差距“一生研发三种药”
如果要问国内和国际药企最大的差距在哪里，相信不少药企都会投“研发”一票。
以美国为例，美国药企开发一个新药一般要3至5亿美元，研发周期则动辄长达十余年。而国内企业在新药研发领域无论是投资还是周期，与国际大型药企相比均显得捉襟见肘。
在保罗看来，药企想要获得长久发展，研发领域投入的资金与时间的确是不可或缺的。“我花了一生的时间，研发了三款针对艾滋病的药物。”他以自身经历为例，说明研发的不易，“我研发出第一种药物的时候，孩子刚刚出生，研发出第二种药时，我的孩子已经长大成人了。现在，研发出第三种药物，我已经当爷爷了。”
药企研发之初就应立足全球化
那么，实力相对不足的中国药企，如何解决资金问题？对此，保罗的回答是，在一开始，公司计划开发一种药物的时候，就应该瞄准全球市场。
“立足全球化，公司才能获得比较好的回报，及时收回成本。以我们强生公司为例，我们始终坚持立足全球药品需求来进行研发。无论是药品的安全性、有效性乃至长远的安全性，都力求做到尽善尽美。尽管这样投资非常大，目前每年我们都花75亿美金的资金用于研发。但是由于药品上市就是在全球市场铺开，因此我们的投资也能很快获得可观的回报。”保罗说道。
那么，中小药企应该如何寻求发展呢？保罗告诉记者，与大的国际性药企合作，不失为一条好出路。“这不仅仅是针对中国的中小药企，对于美国、欧洲的中小药企来说，都可以选择这条道路。中小型药企可以致力于药物研发创新，在研发取得成果后与大企业进行合作，利用大企业已有的全球市场，从而实现药物的成功销售。”