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美国礼来制药在中国面临制度挑战

来源:凤凰网
摘要:这家制药巨头希望走出低谷,但仍然面临中国市场的改革议题,包括新药注册申请、知识产权保护,医保目录更新和医药反腐等特殊因素。2014年,对于全球前十大医药巨头之一的美国礼来制药(EliLillyandCompany,NYSE:LLY)而言,将是“非常艰难”的一年。不过,就在2013年12月,欣百达专利保护到期......

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这家制药巨头希望走出低谷,但仍然面临中国市场的改革议题,包括新药注册申请、知识产权保护,医保目录更新和医药反腐等特殊因素。

2014年,对于全球前十大医药巨头之一的美国礼来制药(EliLillyandCompany,NYSE:LLY)而言,将是“非常艰难”的一年。

2013年,礼来当下最重要的药物,治疗抑郁症的欣百达(Cymbalta),实现销售收入的最高峰,全年卖出了50.8亿美元,占礼来全年整个营业收入的21.2%。

不过,就在2013年12月,欣百达专利保护到期,FDA(美国食品药品监管局)批准了6个仿制药的上市,这使得该药在2013年第四季度的销售收入,只有8.83亿美元,同比2012年的同期,大跌了38%。而且,毫无疑问,2014年里,欣百达的收入,还将急剧下滑。

2013年,礼来在中国的增长速度为12%。年报没有披露中国市场的具体销售数据。李励达也回避了记者的这一提问。可靠的消息源则告诉,2013年,礼来在中国销售收入超过40亿元人民币,占其全球的整体份额约3%。礼来将如何面对这些困境,预期又会在何时走出低谷,在中国市场,礼来还面临着怎样的特殊挑战?

2014年3月25日,董事长、总裁兼首席执行官,李励达(JohnCLechleiter)博士,就此接受了的采访。

中国挑战

《21世纪》:2013年6月以来,从葛兰素史克(GSK)开始,多家中外医药企业,在中国受到了涉嫌向医生或医院行贿的指控,礼来也面临类似的问题。这其中是否有中国“独特的医药商业环境”因素?

李励达:在这方面,礼来有一套全球普适的标准,包括在中国的所有员工,都要遵守这些道德伦理和合规上的标准。当然,这些标准,不仅有全球性的,也必须根据每个国家或地区的当地法律,进行调整。

就中国而言,除礼来自己的规范外,我们也必须符合如RDPAC(中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会)在合规方面的规定;也必须符合“墨西哥原则”及国际制药企业协会联合会(IFPMA)的规定。我本人目前是IFPMA的主席。

除了上述法律法规之外,礼来还有一套非常完整的制衡体系,包括不合规行为上报的热线或其他内控标准。一旦出现不合规的行为,我们一定会进行彻查,而且如果有必要,也会采取相关的纪律行动。我想未来我们会继续这样做。

《21世纪》:对礼来而言,在中国面临的主要挑战有哪些?

李励达:于礼来而言,最大的挑战,是如何确保我们这些药品得到及时的注册和及时送到患者手中。现在一个新的药品在欧美上市后,基本上要过八年,才能进入中国市场,这样的时间差太长了,每个人都应该关切这个问题。

我们要考虑的是,如何继续保持和中国政府建设性的合作关系,从而不断改善中国的临床实验和注册的进程,以更快更及时地获得药品的准入。

第二个在中国非常大的挑战是“知识产权的保护”,知识产权是我们这个行业中的一个生命线。每个新药的诞生,需要巨大的投资,也承担着非常大的风险。中国过去在知识产权保护方面获得了一些进展,但仍然需要继续大 大刀阔斧地改革,而且知识产权的执法,也要相当有力。

第三个挑战,是一个药物要进入医保目录时间太长。我们希望医保药物目录,获得一个更高频率的更新——国际上,一般四年就要更新一次。这样,新的药物上市后,可以更快地进入医保目录,更方便患者使用这个药品。

接下来一个挑战,是中国制药行业的营商环境。最近一轮的中国医改,是从2009年开始的,这一轮医改以后,中国医疗市场有了一个很大的变化,不管是礼来也好,还是全球各大药企,都是非常关注中国的医改,特别是医院的改革,以及药物报销方式的改革。我们相信在未来几年会有继续的改革出来,希望通过这些改革,我们的一些创新药品能够真正为中国患者带来不一样的生活质量。

如何“止跌回升”

《21世纪》:礼来如何应对目前因重要药品专利到期而带来的业绩下滑?

李励达:我们最好的一个战略,就是大大加强了新药研发的投资力度。(注:2009年,李励达就任礼来董事长之初,礼来研发投入占收入的比重是18.8%,2013年,已增加到了23.9%)

这样的结果是,在2004年到2005年的时候,我们处在临床研究II期、III期的化合物只有七到八个;现在我们处于III期临床研究,加上已经提交上市申请的,有12个化合物;另外有25个化合物处在临床的II期。

2013年,礼来有4个新的化合物,在全球范围内向监管机构提交了新药申请。预计从今年开始,我们陆续会有新的药物开始推出,以及已上市药品的新适应症推出。

此外,我们还在减少成本。到2011年末的,礼来在全球,减少了约5000个雇员,这使得我们每年的成本下降了10亿美元。

《21世纪》:今年1月,礼来提到,因为日元贬值及新兴市场增速下降等因素,2014年的营收无法实现200亿美元的目标。这里的新兴市场增速下降,是否包括中国?你怎么看未来几年的中国市场?

李励达:2009年,我们就因为几个重要药品专利保护将过期的原因,对2011年到2014年这一相对来说“青黄不接”的时间段,设定了三个目标:第一,销售收入在200亿美元左右;第二,净利润在30亿美元左右;第三,经营性现金流达到40亿美元左右。

2014年1月份的时候,我们考虑到日元的持续贬值——日本市场对于礼来来说,是很大的;也考虑到新兴市场的下滑——我们对新兴市场的研究发现2014年比我们预计的增长要缓慢一些,所以预测,我们可能没有办法达到200亿美元的目标,现在设定的目标是192亿美元到198亿美元之间。

新兴市场的增速放缓是否包括中国?答案,是的。中国的药品市场增长在过去两年确实是有一个放缓,但即使这样,中国市场仍然是全球增长最快的药品市场之一,这样的“放缓”是一个相对的概念。

作者: 2014-4-4
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