在第５２届全国药品交易会上，细心的观众会发现海尔药业协同海尔医药一同亮相。海尔医药是在去年１１月中旬由海尔药业投资成立的全新子公司，主要业务定位在医药快批领域。
海尔在家电行业是排头兵，但在医药行业还是名不见经传的企业，大多数人是在最近的一两年内对其初有了解。事实上，１９９６年海尔集团就组建了海尔药业，当年的销售额就过了１个亿。
海尔药业１９９７年收购了青岛第三制药厂，拥有了近３０个品种，但一直还是默默无闻，销售业绩也没有惊人的增长，一直在１亿元左右徘徊。海尔集团总结认为，如果想在医药行业有大的发展，就必须基于对医药行业有更深入的了解。今年６月，
临床医师出身的曾在瑞典阿斯特拉、西安正大、湖北潜江制药等知名药企任职有着丰富医药行业阅历的王明刚被集团委任为海尔药业总经理。之后海尔药业一反往年的低调，在下半年全国新特药会和药品交易会上隆重登场，让大家对这个“出身名门”的企业由好奇转为更深入的了解。对此，王明刚充满信心地给出了答案“海尔要做医药行业中的一匹狼。”
尽管用家电企业的
管理方式经营
医药企业算不上是好办法，但海尔的品牌、文化理念和售后服务意识等确实是海尔药业可以大胆发挥的优势。“真诚到永远”这朗朗上口的广告语用于制药企业对于患者的承诺也是十分恰当的。
海尔人身上的海尔精神是王明刚眼中的宝藏，他在上任半年的时间中没有替换一个管理层人员，而是着手理念改造，让他们了解医药环境和药业生产销售的特点，一起来拓宽海尔药业的思维，一起谋划海尔药业的未来。取海尔之创新精神，结合医药产业之特性，这匹“狼”已经跃跃欲试。
海尔药业的第一个行动——海尔医药的成立的确是以“狼”的速度出现在大家眼前。作为一个快批企业，初期的注册资本为３００万元，在医药这个大投入的行业中，这样的投入算不上是大手笔，但它却能在短时间内迅速拉动海尔药业的总体销售额，预计明年增长的１个亿中有一半要由海尔医药完成。
通过快批提升企业规模是企业发展的一个手段而已，对于核心竞争力，海尔药业有更长远的规划：在未来３～５年内发展为以海洋药物为主、国内顶端产品为辅、中
西药品和保健食品并进的医药企业，进入制药５０强企业的行列。
海洋药物的研究和开发是世界都青睐的明星级产品，在国内也还在起步的阶段，海尔将它纳入核心竞争力有其得天独厚的优势：地处青岛、海洋资源近在咫尺，而中国海洋大学也同海尔牵手为其提供
学术研究的专家和项目支持。
狼，迅猛而精准；狼，群聚而共伐；狼，伺机而运术。海尔人要做“狼”，海尔药业要以狼群之势，狼性之猛为起点，终点将是无限开发和创新的市场，并建造医药市场的“狼图腾”。
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医药经济报2005年 第6期
作者：
驻沪记者张莉 2005-7-15