很多企业都在觊觎默沙东的消费保健业务，这其中既有制药业同行，比如诺华和拜耳，也包括利洁时和宝洁这类快速消费品巨头。
据估计，默沙东消费保健业务的潜在价值约在100亿美元到120亿美元。知情人士透露，默沙东希望能能够将该单元下的各个产品线打包出售，不做任何形式的拆分。
3月下旬，默沙东将会会见潜在的买家。这些买家包括拜耳、诺华、宝洁和利洁时。
德国拜耳已拥有强劲的消费产品组合，包括止痛药Aleve和制酸药剂Alka-Seltzer，但拜耳仍在寻求交易案来进一步拓展此类业务。2012年，拜耳曾和英国消费产品集团利洁时竞购Schiff Nutrition International Inc，但最后利洁时以13亿美元胜出赢得并购。
利洁时旗下有美清痰(Mucinex)、诺洛芬(Nurofen)等非处方药，以及爽健(Scholl)足部
护理业务。利洁时执行长去年9月曾对路透表示，该公司目标是在消费保健领域中称霸一方，且有能力进行相当大规模的交易案。
宝洁也有一系列的保健产品组合，包括Vicks
感冒药品及舒缓胃灼热的药物Prilosec。
诺华也是重要的潜在买家。此前，双方曾传言互换资产，即由默沙东出其消费性资产，交换诺华的动物保健及其他部门。然而，这类交易的可行性不高，因不同业务的价值在认定上很复杂，这促使默克研议直接出脱消费产品部门的可能。
据知情人士透露，诺华制药仍有意愿，如果资产互换不可行，则愿以现金购买。
在消费者
保健品行业，强生以2000亿美元以及4% 的市场份额位列榜首。拜耳、葛兰素史克中国、诺华、辉瑞、赛诺菲也占有超过2%的市场。
与他们相比，默沙东1%左右的市场份额显得微不足道。在辉瑞2012年将营养业务单元出售给雀巢、2013年剥离Zoetis独立上市的表率下，很多制药企业都在考虑通过剥离寻求更好的资本配置方法。
但是，与拜耳和诺华的积极出击相比，强生、葛兰素史克和赛诺菲都显得若无其事，原因是默沙东的主打品牌Claritin是这些公司旗下产品仙特明、Allegra以及 Flonase 鼻腔喷雾剂的竞争产品。
从对手到兄弟，还真是不容易呢。（E药脸谱网）
作者：
2014-2-25