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“品牌药遭遇困境”系列杂评之一
□汪令来
这是一个品牌的时代，对药品来说同样如此。但事实上，越来越多的常用品牌药却发现，现如今的日子愈发艰难。个中原由，发人深思。
目前市场上大约有数千种常用药，这些药品集中于几十个治疗领域，竞争可谓激烈；再加上知识产权管制缺位等历史原因，同一成分药品有多家企业生产，更是司空见惯。在这种情况下，拥有超凡的企业和产品品牌，就意味着被市场认可和销量有保证，所以，追求品牌也几乎是所有药企的梦想。
但现实却越来越让他们失望。在零售终端，品牌药品已被当作吸引顾客的幌子，越来越多的药店实施所谓的“终端拦截”，驻店推销员拼命向消费者手中塞自己的“私货”，或是不知名的产品，或干脆是自己药店的“贴牌”。据称，广东某连锁药店，其店中的贴牌产品，已近八九百个。
那么，作为药品消费主渠道的医院呢？前景似乎更加不妙。以广东为例。如果说此前的药品招标中，品牌药尚能得到一些“质量分”的话，那么，从明年起开始实行的药品挂网竞价，“品牌”基本上是一文不值。原因很简单，新的挂网竞价办法，只认价格，不论质量，更不认品牌。
如此一来，我们是不是可以说，创品牌并不适合药品？或者说，有GMP规范等严格管理的药品，本来就不需要品牌？
答案是否定的。通过GMP认证，在法律上所有药品质量都是一样的。但实际上却非如此，内行人都知道，100万元生产线或1000万元生产线产出的产品质量能一样吗？用上等药材或普通药材生产的产品质量能一样吗？用2500元一公斤或1万元一公斤的辅料，产品质量能一样吗？
对药品来说，质量是优于价格的第一要素。而品牌的最大价值，正在于质量保证。一个企业要创立和维持品牌，必须要在研发、质量和知名度提升上投入重金，才能脱颖而出。这就意味着，一旦质量失察，品牌药的风险损失要远远高于非品牌药。这也导致品牌药质量维护动力，同样远远高于其他同类药品———其最终得益者还是消费者，因为在获取最优产品的过程中，其消费识别难度大大降低。
由此可见，在现有情况下，品牌仍是消费者与药企达成良性双赢的最佳选择。这一点，从广药品牌多年位居华南第一，白云山板蓝根占全国800家生产企业的半壁江山，华佗再造丸中药出口全国第一中，均可窥得一斑。