点击显示 收起
在当前市场经济的大潮中，医疗器械作为一种特殊商品，与广大人民群众的身体健康和生命安全息息相关。而库房作为临床运用材料的第一站，则成为临床应用安全与否的一个重要环节。如何做好采购、供应和保管工作是库房工作人员的一个重要课题。
1 材料的采购
1.1 认真贯彻执行《药品管理法》，依法办事，遵法守法，建立一系列的采购制度，坚持做到不进无“三证”单位的材料、不进人情材料、不进无一标（注册商标）两号（批准文号、生产批号）的材料、不进过期失效及变质的材料、不进劣质包装材料，坚决把好材料质量关。
1.2 制定材料采购计划，采用以厂家和公司为进货渠道，根据本院实际情况，对常用材料及特殊材料制定出详细的采购计划，对效期短及季节性材料，应少量多次进货，以避免浪费。
1.3 随时了解和掌握市场信息，有效地掌握进货主动权，根据本院用量和市场价格的规律，搞好科学预测，有计划地备足临床所需。
2 材料的管理
严把材料质量关，凡是新购进的材料一律进行入库验证登记（包括名称、规格、数量、生产单位、注册商标、批准文号、生产批号、有效期）和材料质量外观检查。这样有利于对材料质量问题进行追踪调查和处理，凡不符合有关规定的不得入库，以保证质量。
3 材料的供应
库房是面向全院的供应基地，这不仅需要做到及时准确的供应，同时还要求库房管理人员了解和掌握各类材料的临床使用，做到:常用材料不断档，保障临床使用;对特殊材料，使用科室需提前做好计划，库房根据其计划采购，避免了盲目采购形成积压现象;材料出库时，严把出库关，对所出库的材料与请领人当面点清。
通过这几年对库房管理的实践和学习，笔者深深体会到:库房抓好出入库、进库检查要认真，符合质量方进出，细心严防以假乱真，确保疗效与性能。
（收稿日期:2004-05-27）
作者单位:810000青海红十字医院
（编辑子 萱）