责任与使命的践行者—记“白求恩奖章”获得者周宪梁教授

编者按：阜外医院门诊部主任、博士生导师周宪梁教授，全心全意为人民健康服务，他医术精湛、医德高尚、深受广大患者的爱戴。周宪梁教授以高尚德行和突出成绩，荣获了 “白求恩奖章”，成为院校广大师生的骄傲和学习的榜样。现将阜外医院党政办撰写的介绍周宪梁教授事迹的文章《责任与使命的践行者》刊登，供广大职工学习参考。

“我在工作岗位上做了一点点我应该做的，党和人民群众给了我这么大的荣誉，使我感到肩上的责任更大了。而我最想说的，是党和医院培养了我！是‘阜外文化’感染了我！从‘敬业、仁爱、求实、攀登’的阜外精神中,从用‘心’守护健康的阜外理念中，从医院工作人员立足岗位、无私奉献的感人事迹中，从人民群众善良、乐观、淳朴的眼神当中，我感到的是一种为民服务的责任感、一种永葆先进的使命感。”——这是他的肺腑之言。
　　“全心全意为人民服务，是我们的宗旨。秉承和发扬‘阜外文化’，促进医院健康发展是我们的使命。我愿永做一名人民喜欢的人民医生!”——这是他的目标追求。
　　2005年8月，他作为中组部和卫生部选派的援疆干部，结束援疆工作返回北京，在离开南疆的那天下午，从门诊大厅到医院大门，不到两百米，他足足走了两个钟头。上千人挤在院子里，围得里三层外三层。现场成了眼泪的海洋。大家围着车子不让走，不得已，接受援助医院的院长亲自来做大家的工作，他这才在飞机起飞前的十分钟赶到了机场。——这就是南疆人民对他的依依不舍之情。
　　他就是北京阜外心血管病医院门诊部主任周宪梁教授。
　　周教授是1963年8月出生，中共党员，内科心血管病专家。现任阜外心血管病医院门诊部主任，阜外医院内科学教授、博士生导师。曾获得教育部科技进步一等奖、北京市人民政府科技进步二等奖、河南省人民政府科技进步二等奖、中华医学科技奖三等奖等奖励。先后获得2006年首都十大健康卫士、北京市优秀共产党员、首都十大公德人物和2007年全国敬业奉献道德模范提名奖等荣誉称号。2007年，因获得全国敬业奉献道德模范提名奖，受到胡锦涛总书记等党和国家领导人的亲切接见。
　　采访周教授很难。与他约了几次均因“我没有什么好采访的”、“我还有病人”给婉转拒绝了。好不容易知道他要给医院入党积极分子作报告，于是就在培训会结束前去会场终于堵住了他。在我们以组织要求的名义下，他才勉强接受了采访。
　　“我待会还要去看病人”。周教授快步向办公室走去，让我这个年轻人有些跟不上他的步伐。很快到了办公室，一个请坐的手势，一杯清茶和一句“我们开始吧”，周教授给我的第一印象是干练。
　　

一、“全国道德模范是一种符号，一种精神和一种力量，对我们来说更是一种鼓舞和鞭策。”
　　2007年9月18号下午3点半，获得全国敬业奉献道德模范提名奖的周教授在人民大会堂受到胡锦涛总书记的亲切接见。在问起周教授当时的感受时，他仍掩盖不住激动的神情，语速很快，语音有些颤抖，“我当时站在第二排，并与胡总书记亲切握手。这一刻，我感到非常自豪和幸福，同时也深受鼓舞。因为全国总共加起来307个道德模范，其中有十几个都牺牲了，胡书记亲自接见了200多人。我们作为一名医务工作者受到这么高的荣誉，觉得这是党和国家领导对我们的肯定，一种支持和鼓舞。这种感悟是特别神圣的。”
　　“接见后，更重要的是我感到肩上的责任更重了，因为全国道德模范，是一种符号，一种精神，一种力量，这就要求我们要在以后的工作岗位上起模范带头作用，充分发挥旗子和航标的引领作用。这是我们党和国家对我们提出的要求。在今后的工作中，我一定要在自己的工作岗位上，救死扶伤，全心全意为人民服务，真正做一个医术精湛、医德高尚、受广大患者爱戴的白衣战士。”
　

　二、“为人民服务是医生的宗旨，而贫困地区的老百姓是最需要关注的人。”
　　对老百姓，特别是贫困地区的群众来说，有时一次小病就是一场大灾，会毁掉一个家庭几十年的奋斗。因病致贫、因病返贫是贫困地区最大的卫生问题。来自大别山革命老区的军人后代的周教授，深知百姓的疾苦、看病的不易。他决心用自己所学的知识和本领，到条件最艰苦、群众最需要的地方去，为解决农村问题贡献自己的一份力量，这是周教授心中的一个梦想。
　　“我们阜外医院是国内外最著名心血管病医院，具有优良的传统作风和精湛的医疗技术，而南疆地区自然环境恶劣，卫生基础薄弱，老百姓看病就医问题比较突出，需要医学方面的人才去帮助他们解决卫生问题。在这种情况下，我们去南疆工作可以把我们阜外精神带过去，引进我们的先进医疗技术，改善他们的医疗条件，为当地培养一批急需的医学人才，最大限度地缓解老百姓看病就医难和贵的问题。”
　　“我作为党和国家培养多年的一名医学专家，又是一名共产党员，有责任和义务去帮助医疗条件落后和医学人才匮乏的边疆贫困地区。”
　　“正好党中央国务院开展医学专家援疆工作，这正好是我们报效祖国的一个好机会，所以我就主动报名参加援疆工作。我觉得这不是去不去的问题，而是必须去，这是我们医务工作者义不容辞的责任。”
　　为此，2005年2月至8月，周教授作为中组部和卫生部选派的援疆干部，从北京来到地处塔克拉玛干沙漠边缘、新疆阿克苏市的新疆生产建设兵团农一师医院任副院长、心内科主任。
　　

三、“恪尽职守是我们阜外人的风采。”
　　用“心”守护健康，它不仅仅说明我们医院是心脏病医院这个信息，更为重要的信息是，我们阜外人是用真心、真情、真义关心患者，尽心尽责地守护患者的健康。这也是我们阜外人恪尽职守的重要原因。
　　周教授在半年的援疆期间更是将阜外人的风采演绎得淋漓尽致。
　　2005年2月，周教授一到农一师医院，就很快就投入了紧张的工作。“北京来了名医生”的消息也在周边地区迅速传播开来，不少群众搭着马车，连夜从郊县赶来求诊。看着乡亲们热切期待的目光，他把所有的苦和累都抛在了脑后。刚去不久的一天，他一直忙到了中午，还有20多个病人在等候。当时，他已相当累，但看到患者大老远路途赶来，这些维族老乡们晚上还要赶几十里路回家，他就简单吃了几口已经凉了的快餐，又继续工作，一直坚持把所有的病人看完。最后一个病人走后，时间已是下午4点半了。周教授连续六个小时没挪地方，开处方的纸用完了，把写着自己名字的桌牌纸也用来开了处方。他感到精疲力竭，眼前发黑，满头虚汗，几乎不能动弹，为了方便老百姓看病，他把新疆家里和办公室里的电话对外公布，方便当地老乡们随时联系，及时给他们看病和会诊。
　　2005年5月30日，周教授前往海拔5130米帕米尔高原上的红其拉甫前哨班，为边防卫士做体检。汽车艰难地行驶在崎岖不平的山路上，海拔越来越高，空气越来越稀薄，出现严重的高山反应，可他全然不顾。经过10个小时的颠簸，终于到达了红其拉甫前哨班。周教授顾不上喝一口水，便开始为官兵们体检。得知国界碑前还有几名值班站岗的战士，他不顾高山反应和寒冷，又坐车赶往距前哨班3公里最前沿的国界碑，坚持为几位战士做体检。回来的路上，因劳累过度加上高山反应，周教授在车上一直处于昏睡状态，还不停地呕吐，可他却兴奋地说：“我是北京阜外医院第一个在国界碑前为国门卫士体检的人。”
　　2005年7月中旬的一天，周教授到新疆和田地区给当地维族患者会诊，途中经过一段500多公里长的沙漠公路。当时，这里的地表温度高达70多摄氏度，汽车行驶中非常容易爆胎，发生翻车事故。兵团领导考虑到他是北京来的医学专家，怕路途中出事责任重大，就劝他不要亲自去。为了当地病人能得到阜外专家的救治，也为了新疆少数民族同胞对北京阜外医院的信任与期待，他不顾兵团领导的苦劝，天不亮就亲自驾车出发，终于在晚8点多到达目的地。看到那些焦急等待的近百名患者在眼巴巴地望着北京来的专家，匆匆吃完一盘拉条子，便投入工作。当地领导看他长途跋涉太累，就劝说病人回去，可是，哪个病人都不愿离开。“决不能让老乡们失望”，这时他想起小时候妈妈告诉自己，掐大腿可以强打精神，于是他就用自己的指甲狠狠掐自己大腿。就这样，每掐一下大腿，就能坚持看三、四个病人。等到看完最后一个病人，已是凌晨5点多了，他眼前一阵发黑，满头虚汗，一下子瘫倒在地上，什么也不知道了。
　　当地百姓说：“周教授给病人看病，不受条件的限制，他随时随地可以给病人看病，而且效果特别好。有很多专家离开了医院离开了仪器就没办法看病，这点他做得特别好。”
　　“作为一名援疆干部，作为一名共产党员，就是要把党中央对边疆各族人民关怀送到边疆百姓身边。那一刻，我更深深地意识到，每一个党员就是一面旗帜，边疆人民正是从一个个党员的一举一动中，积累起对党的深情厚意，发挥民族团结的桥梁作用是我的神圣职责。”
　　

四、“我是阜外医院的员工，代表着阜外精神，医生的天职是治病救人，不仅需要精湛的医术，更需要有仁爱之心。”
　　把边疆人民当亲人，播撒着“医者仁爱”的阜外精神
　　“作为一名医生，最重要最神圣的职责是尊重生命、关爱生命、挽救生命，能够成功救治小努尔古丽，并看到她今天幸福快乐的生活，我感到非常欣慰。”
　　12岁的维族小姑娘努尔古丽是阿克苏市阿依库勒镇托克提根村人，几年前患上了右面部巨大海绵状血管瘤。2005年3月，听说阿克苏来了一位北京专家，父母抱着最后一线希望，带着小古丽找到兵团农一师医院。她来农一师医院求医时，血管瘤已经大到合不拢嘴。病人无法进食，生命垂危。治疗这个病至少需要2万元钱，而小努尔古丽家父亲患病、母亲丧失劳动能力，家里能卖的东西都已卖光了。周教授知道了这件事，第一个反应是，要尽力尽快治好这个孩子的病。他迅速向师院领导汇报了自己的想法，并取得了他们的支持，小努尔古丽很快就住进了病房。由于这个手术在当地做不了，周教授又多方奔走，联系到他母校的教授，专门赶到新疆进行会诊和手术。
　　在农一师医院全院，他发起了为小努尔古丽献爱心的捐款活动。捐助现场，他带头捐款，还发表了热情洋溢的演讲，一首《爱的奉献》，让在场的人感动得热泪盈眶。不到半个小时就募捐资金近3万元。小努尔古丽的母亲帕旦木流着热泪，紧握着周教授的手不停地说：“感谢党！感谢农一师医院！感谢党中央派来的好医生，给了我孩子第二次生命！”小努尔古丽经过精心治疗，病情已经痊愈。现在小努尔古丽在学校愉快的学习，她逢人便说，是北京的周叔叔治好了我的病。2006年五一期间，他再次来到小努尔古丽家看望，并送去600元钱。
　　在援疆挂职期间，他尽全力帮助那些穷苦的人。家住阿克苏市依干其乡十七大队的李红梅，正在读初三，品学兼优。由于母亲患病，妹妹年幼，还要赡养80多岁的老奶奶，家里几次商量着要小红梅退学。他知道后，亲自赶到小红梅家，把“知识改变命运”的道理说给她父母听，并当场承诺，每月拿出300元钱资助小红梅读完高中，同时带了些新买的衣服和学习用品送给她，鼓励小红梅奋发读书，将来要报效祖国。如今，小红梅正在读当地最好的高中。
　　从2005年起，连续三年，他带领门诊部向新疆生产建设兵团农一师一中和二中10名贫困学生献爱心捐款活动，每年捐款一万余元，资助这10名贫困学生的学杂费、书本费，并给每位学生赠送一套衣服和一个书包，以后每年捐款一次，直到他们考入大学。
　　不求回报，对患者的赤诚之心
　　不只是在援疆期间，周教授在援疆期满回到北京后，周教授始终把病人当朋友，在他的眼里，病人只有病情轻重之分，没有高低贵贱之别。无论是官员还是平民，他都一视同仁，精心救治。他处处为病人着想，从病人的利益出发，不让病人多花一分钱，不该检查的不检查，能用国产药的就不用进口药。对于来自偏远贫困地区的老百姓来看病，时常捐钱给那些经济困难的患者看病，深受广大患者的爱戴。他的学生罗芳认为“周老师的医德医风特别好，对待病人就像对待亲人一样，从心理上让病人感到踏实。周老师经常说病人看病不容易，他经常给别人加号，一加就是十几个，并且经常给病人垫钱。”
　　门诊部的党支部张莉书记、王素琪护士长和初丽华秘书回忆说：
　　“周教授做门诊时，从不计较个人得失的，只要来了病人不管多忙就加号，他的常规号应该是12个，他却经常超倍加号，看到24或36个，我们一般5点下班，他一般都看完加号的再下班，等下班时就已经六七点了。”
　　“有一次，都下班了，突然有病人要加号，他好像家里也有事，但病人来了，说有种药吃的特别好，想加号开点药。周教授就说，‘那好，你也别挂号了，我就给你开点药吧’。”
　　“一位病人挂不上号了，快下班的时候来了，周教授不管多忙多累还是先给病人看了病，当时他已经加了十几个号了。正是因为这样，所以找他看病的人特别多。”
　　“还有一次，有个医生开药剂量大了，病人不愿意，但退药又不容易，手续比较周折。为了减少工麻烦和不影响医生工作，周教授就说‘行了，多得由我掏了’。”
　　“他对病人实在是太好了。他还经常帮病人交检查费，至于还不还我们不知道。而且病人他都不认识就交了，也不问姓谁名谁的。”
　　“每当周主任听到病人因经济困难选择放弃治疗，就特别的难受，总是要想尽一切办法来帮助患者。他这种勇于奉献，不计较个人得失，为了别人而把困难留给自己，应该值得我们学习。” ……
　　周主任无私奉献，一心为病人排忧解难的事例实在太多太多，无法细细例举。谁也记不清周教授到底帮助了多少个病人，代垫了多少钱，可是，谁都能感觉到他对患者那颗赤诚的心。
　　“我什么也不图，就是因为我是一名‘阜外人’，一名共产党员，一名人民的医生。”
　　不忘老区人民，拳拳赤子之心
　　周教授还心系革命老区和贫困地区群众的健康。
　　2003年8月，周教授和阜外医院的惠汝太教授一起在革命老区大别山区河南省信阳市平桥区建立高血压病临床科研基地，免费普查信阳市平桥区8个乡50-75岁农民12，000多人，其中6000多人患高血压病。近四年来，他经常带领研究生们深入乡村、田间地头，为当地农民免费看病，随访、检查和治疗，患者的血压得到很好控制，并发症大大下降，避免了因病返贫，因病致贫等问题，他被当地百姓亲切地誉为农民健康的守护神。他常利用周末及节假日带领阜外心血管病医院医疗专家到国家级贫困县河北省张家口市万全县、山西省大同市浑源县、大别山区河南省信阳市平桥区及革命老区井冈山市等地开展送医送药下乡活动，义务为当地群众看病，宣传健康知识，用自己的工资为贫困的乡亲们购买药品，免费发放，受到当地老百姓的爱戴，每到一地，都把党的温暖送到群众心中。
　　

五、“作为一个合格的医务工作者，不能仅仅是坐门行医，还要去了解老百姓的需求，发挥我们阜外人求实创新的精神，努力解决老百姓看病难的问题。”
　　周教授在援疆期间，充分发挥求实创新的精神，为解决南疆人民看病就医问题和当地医院发展问题出谋划策。
　　“开启医疗大篷车，就是要把把卫生知识、医疗服务送到群众家门口去。”
　　“农一师医院是个二甲医院，是当地的医疗服务中心，医疗条件还算不错，我们坐诊服务可以解决周围附近的群众看病就医问题。但是阿克苏市紧邻塔克拉玛干大沙漠，在阿克苏地区土地资源中，除城镇、农田、森林、草地、河流、湖泊等绿洲以外，戈壁、荒地、沙漠占有很大比重。这些戈壁产荒地因自然条件恶劣，长期难以开发利用，并在空间上隔断了绿洲与绿洲、县与县之间的联系，加上它的卫生基础薄弱，对于更远的几百公里的边境线和其它偏僻地区老百姓来说，由于路途遥远，交通不方便，看病就非常困难了。”
　　那些因路途远，行动不便，来不到医院的病人该怎么办呢？他们不能来，我们能不能走出去到他们家门口服务？周教授又想到了送诊下乡。“医疗大篷车”就是周教授来到南疆后的一个创举。
　　他把医院各个学科的骨干医生动员起来，组成了“医疗大篷车”，每逢周末“医疗大篷车”下乡送医、送药、送医学知识到最偏、最艰苦、条件最差的地方。每到一处，“医疗大篷车”的医生医治患者，让老百姓在家门口享受周到的医疗服务。并且医生们开展了健康知识讲座，告诉老百姓预防各种常见病的知识，培养老百姓的健康意识。周教授他们还在当地的县医院和团场医院给医护人员授课，从心脑血管病最基础的知识讲到国际国内医学最新进展。并坚持查房、会诊，帮助他们开展新的医疗技术，对基层医务工作者进行传帮带。援疆的半年中，“医疗大篷车”接诊患者达6000多人次。
　　“郭老的话使我更加坚定为边疆培养一支‘带不走’的专家队伍的决心”
　　早在八十年代，我们的郭加强老院长就曾说过：“中国之大，心脏病患者之多，单单靠几个‘郭加强’或几个‘阜外’远远不能满足需求。一定要将阜外医院领先的技术传播出去，造福于更广大的人民群众”。正是有了阜外医院这种大公无私的精神，才有了一支边疆自己的心血管专家队伍。
　　到新疆后，周教授就在思考，阿克苏地区这么多等待看病的患者，仅靠他一个人的力量毕竟有限。要想使边疆群众长期受益，就必须培养一支“带不走”的专家队伍。
　　“有了一支队伍就不怕了，何况我们这些援疆医生，总有回京的时候，如果能够培养一支带不走的专家队伍，是一劳永逸的事情。” 在阜外院领导的大力支持下，周教授把阜外医院享有的6项医疗专利和先进技术也无偿引入兵团的医院。“血浆同型半胱氨酸”是国际上近年来发现的心脑血管病的新的独立危险因素，对心脑血管病这种危险因素的早期干预治疗，可以避免心脑血管病导致严重并发症，有着非常重要的意义。以前这种检测全国只有阜外医院能做，周教授不仅无偿引进了这门技术，还专门选派了两名医生到阜外医院学习。周教授手把手教他，短短一个星期，他们就掌握了这门医疗技术，并很快开展了诊治工作。现在，农一师医院的这门技术成了一个响当当品牌，新疆的所有检测标本都要送到这里检测。
　　除此之外，阜外医院与新疆兵团卫生局签定了长期医疗援助和人才培养协议，阜外医院每年免费给他们培养10名医务人才。2006年五一期间，周教授和阜外医院30多名医疗专家，组成专家义诊团，再次来到新疆，义诊1600多人，开展各种心血管手术120台，讲座36场，为边疆医院赠送了价值300多万元的医疗设备。
　　如今，在阜外医院的援助下，医院的医疗技术有了很大提高，可以独立开展冠脉造影、支架置入、冠脉搭桥、射频消融、先心病封堵等常用心血管手术，医疗技术有大幅度提高。
　　周教授说：“今年，我还要组织医生专家去阿克苏地区，因为那里的百姓需要我们，我们忘不了那片土地。”
　　“由于生活水平提高、工作压力增大等原因，我国心血管病呈逐年上升趋势。很多人来诊治时，病情已非常严重。如果大家掌握了一定的保健知识，提早预防，提早治疗，将为自己和国家省下一大笔钱。”
　　许多心血管疾病是可以通过改变人群的生活方式避免发生的，预防是最好的药方。我们阜外医院的创始人吴英恺老前辈等老一辈的阜外人深知“上医治未病”的道理，他们一直在心血管病防治领域一直发挥示范带动作用。
　　作为一名阜外人，周教授也深深地受到这种思想的影响。在援疆期间，周教授除了在技术上培训当地医生，他还要宣传心血管病的预防知识，增强老百姓预防疾病的意识，丰富医生预防保健知识。
　　他组织了“心血管病最新进展”系列讲座，每个周四下午是固定的讲课时间，讲座对医护人员和老百姓开放。第一讲是“心脑血管病的危险因素以及干预治疗”，800人大礼堂爆满，连走廊都站满了人。周教授从下午四点一口气讲到了八点钟，中间不休息。周教授讲课语速很快，恨不能把自己平时积累一下子全部传授出去。在阿克苏的半年，周教授一共讲了26讲。他把多年积累的经验与医学新进展传授给当地的基层医务工作者，提高了他们的业务水平，开阔他们的眼界，启发了他们的思维。周教授的免费健康讲座，深入浅出，通俗易懂，场场座无虚席。一位农一师的老战士听完他的课，激动不已：“您的课就像针对我讲的一样，真说到我心坎里了。”
　　“老百姓是我们医院的衣食父母，创建安全和人民满意的医院是我们的责任，我们应该采取多种措施方便百姓看病。”
　　援疆期满回京后担任阜外医院门诊部主任的周教授，他还带领门诊部采取了多种措施方便百姓看病，解决老百姓挂号难、看病难及看病贵问题。
　　“我们阜外医院是国内外著名的心血管病专科医院，每天的门急诊接近1400人次，大部分患者来自全国各地，有的是从贫困地区来的，来一次非常不容易，医院领导要求我们保证老百姓当天都能挂上号、看上病，为此我们门诊部也在努力地工作着。”
　　2005年，为缓解百姓看病难，创建人民满意医院，周教授和门诊部创新性提出了一系列改革措施：第一，实行敞开挂号制度，使来阜外心血管病医院就医的患者当天能挂上号，挂上号的患者当天能看上病。为把此项制度落到实处，医院增加出诊专家人数、加号，医院的许多专家常常加班加点。看到就医患者满意的表情，这些超负荷工作的专家和大夫们也都忘记了自己的辛苦。第二，为就医患者开辟绿色通道。医院在门诊大厅设了导医咨询服务，年轻的导医服务人员，胸前佩带“请问我”，为就医患者提供全程优质导医和咨询服务。开展门诊就医流程改造，采取挂号、划价、收费一条龙服务，增加挂号、收费服务窗口，缩短患者排队等候的时间。门诊检查科室加班加点，尽快出检查报告，以方便患者就医。第三，开设集中检查预约、结果查询窗口，简化了就医环节。制作阜外心血管病医院门诊出诊医师专业简介，方便患者选择医生。为提高门诊整体医疗水平，防止漏诊及误诊，避免医疗纠纷等，开设了内外科会诊中心，实行了门诊医生工作站，用电脑书写病历、开处方和各种检查单，大大提高了工作效率，减少差错的发生。第四，制作了常用心血管药物价格一览表，把同类药品不同药物的价格标示出来，让出诊医师根据患者的经济状况选择合适的药物，缓解看病贵的问题。第五，搭建门诊学术交流平台，每周三中午请院内外的著名专家给各级门诊出诊医师讲授心血管疾病诊断及治疗新进展，提高长期在门诊出诊医师的业务能力和水平，不断更新知识，更好地服务患者。第六，开设特色门诊、周末门诊、节假日门诊等，方便平时工作忙而没有时间看病的患者。重视开展门诊患者健康知识宣传，普及健康知识，加强疾病的预防。
　　周教授和门诊部提出并得到医院领导支持的一系列管理新举措在阜外心血管病医院保持共产党员先进性教育活动中，受到北京市及中国协和医科大学领导的一致好评，被评为阜外心血管病医院2005年十大卓有成效的管理措施之首。
　　

六、“诊治患者的本领应该是医生的品德、知识、技术、能力、经验、胆量等各种积累高度浓缩的结果，这正是阜外文化的内涵——‘厚积薄发’的体现。”
　　一张报纸和周神医的故事
　　在新疆阿克苏地区流传着“北京来了个周神医”的故事。2005年8月份的一天下午，周宪梁教授到北疆阿勒泰地区新疆兵团农十师医院去讲课和查房，5点多钟，王院长跑过来说：周教授，快去看看吧，一个危重病人已经昏迷了。这是当地一位72岁的离休干部，上下肢体都已经失去知觉了。这里的大夫诊断为脑出血，建议马上做开颅手术。周教授过来先摸摸了病人的脖子，测了测血压，听了听心率，回头问身后的大夫：“有面罩吗？”回答说：“没有。”周教授再问：“有报纸吗？”那倒有。周教授把一张报纸迅速卷成了面罩的样子，罩在了老人的脸上。在场的人面面相觑，从来没见过大夫有这么治病的。周教授语气肯定地说：“过不了十分钟，他就会醒”。有人看着表，过了五分半钟，老人果然睁开眼睛了，抬抬胳膊，抬抬腿，能下地了。从此，“周神医”的名号不胫而走。
　　在问起周教授，为什么在关键时刻他就这么神奇，其奥妙在哪里？周教授手一摆说，“没有什么奥秘，这样的事情我们阜外医生都会。真正的原因是我们阜外医院的优良传统造就了现在的我。我感谢我们的医院，是医院培养了我，给我一个施展才华的平台。”
　　“我们阜外医院具有国际性的品牌，知名度和美誉度非常高，在我们医院看病老百姓能够感到安全感，他们相信我们医院，认为我们能够解决他们的任何问题。这是我们医生创造神奇的前提条件。” “我们医院历来就重视医学人才的培养，已经形成科学严谨的人才培养机制。特别是现在创建科研型医院，更加重视人才的培养，人才培养机制日趋完善。从2003年开始实施七年制住院医师培养机制，每位医生到各个科室进行轮转，经过这一系列的学习和磨练，我们的医生已经具备了扎实的医学基本功和丰富的临床经验，为我们医生创造神奇奠定了坚实的基础。”
　　“老前辈和老师的悉心指导是我们医生创造神奇的法宝。德高望重的老前辈的优良传统、精湛的医术和几十年的临床经验毫无保留地、手把手的教给我们，这大大提高了我们处理复杂情况和疑难疾病的能力和水平，这些宝贵财富是从书本上学不到的。”
　　“医院领导和前辈们对我们的充分信任和业务放手是我们医生创造神奇的坚实保证。在临床实践中，我们运用老前辈教过我们的本领，吸收其精华，同时学习一些新的知识充实自己，因地制宜，融会贯通，不断锻炼自己，随着时间的推移，经验越来越丰富，也就能够不断成长。”
　　“总而言之，正是阜外医院厚积薄发的这种文化底蕴创造了医生的神奇。”
　　

七、“学习，学习，再学习，不断攀登，这是我们阜外人的特色”
　　“我们阜外医院从创立到现在五十年的生涯，就是一部不断学习与创新的奋斗史。老一辈的阜外人白手起家，开拓进取，创立了我们乃至世界心血管病诊疗史上的无数个第一，挽救无数个生命，这种不断学习与攀登的优良传统，深深地影响着我们，激励着我们为创建学习型医院和科研型医院而努力奋斗。”
　　周教授在自己的岗位上也是不断学习与攀登的。
　　他积极培养人才，作为主讲教师，担任研究生、住院医师及进修医师的大课讲授，讲课重点突出、层次分明，通俗易懂，幽默风趣，教学效果好，讲授的内容既有多年丰富宝贵的临床经验，又有当今学科的最新进展，深受同学们的一致好评，如今，他已培养研究生6名。
　　拥有博士学位的周教授并没有满足于自己的高学历，而是以谦虚谨慎的态度，向医院的老主任、老专家请教，不断接受新知识，积极进行科研。他刻苦钻研业务，对技术精益求精，熟练掌握常见及疑难心血管病的诊断和治疗及危重心血管病的抢救，尤其在高血压病及心脑血管疾病新的危险因素的基础与临床研究方面，有很高的造诣。承担国家973攻关课题、国家自然科学基金、科技部社会公益研究专项基金项目及中国博士后科学基金项目研究，获得5项省部级科技进步奖，主编专著1部，参加编写专著8部，发表论文30余篇。担任《中国分子心脏病学杂志》编委，北京市医疗事故技术鉴定委员会委员，北京市劳动能力鉴定委员会委员，中国博士后科学基金会理事会第四届理事。
　　“做科研型医生是医院给我们提出的要求。我们现在还要学习，不断学习。向老前辈学习，向同事学习，向书本和杂志学习，向病人学习。不断学习和更新知识，保持我们医院领先地位。”
　　

八、“一个好的医生，身后是一个和谐温暖的家庭。”
　　自古以来忠孝难两全，在工作中获得骄人成绩的周教授，说起自己的家人，他流着泪说：“我欠家庭的太多。”
　　“我的工作家人是非常支持的。我爱人出国学习的时候，我答应她一定好好照顾孩子。但我决定援疆的时候，却不敢告诉她。在要出发前一天，我没有办法了，只得硬着头皮告诉她。没有想到同样身为科研工作者的她理解我，同意了我的决定，让我非常感动。从新疆回来以后，我的工作量很大，科研、看病、门诊管理等事宜特别繁杂，家里的事我管的很少，接送孩子、做饭以及辅导孩子等家务事都是我爱人做的。我爱人教学和科研任务也非常重，为此做的牺牲比我多。开始，我爱人有些怨言，说我不顾家，不支持她的工作。后来也理解了我，谁让你是医生，救死扶伤更需要时间。如果没有强大的家庭作后盾，支持你，你的工作是无法开展的。人是个社会人，有了和睦的家庭，就有精神力量，我开开心心工作，享受工作的乐趣。干工作就感到愉快，见到谁我都感到很亲切。”
　　“还有一件事情是我人生旅途中最难忘的一段经历。在援疆临行前，我爱人正在国外留学，孩子只有11岁，还在上小学，非常需要人照顾。离家那天早上，我象往常一样送他去上学，我家离公共汽车站只有100多米，他每走两步就停下来，回回头，眼巴地望着我，不肯离开，那天100多米的路程，好象特别漫长，我俩足足走了半个多小时，我看见儿子哭了。我对孩子说：‘西部边疆有许多病人，爸爸作为医生，必须去。这对爸爸是个考验，对你也是一个锻炼。’说完，我含着眼泪就出发了。但是心里真是舍不得，感觉愧对了儿子。我忘不了那一天。”
　　我在访问王素琪护士长的时候，她说：“每天周教授忙完了下班，他还要去市场买菜，我就问他你每天这么忙还操心买菜，他说我爱人离买菜的地方太远，需要过立交桥的，不方便的。他可真是个模范丈夫。”
　　“这也是我为家里做的一点点事情吧！”周教授淡淡一笑，这样表达着自己的心声。
　

　九、“和谐社会和和谐医院要求我们医生应该成为一个复合型的人才。”
　　“用‘心’守护健康，不仅仅是守护患者的健康，从更大的层面来说，应该包括守护我们医院的健康，使其科学地、可持续性的发展。这就要求我们医生应该作为一个复合型人才。”
　　“构建和谐社会和和谐医院是我们每位医生的职责，我们阜外医院给我们每位医生提供了这么好的平台，我们应该珍惜这个机会，好好工作，全心全意为人民服务。”
　　“一个复合型医生，首先必须具有高尚的医德。体贴病人，待病人为亲人，处处为患者着想，病人利益高于一切，给病人提供优质服务。这需要有奉献精神，真心为他们服务。”
　　“集体责任感。作为一名阜外人，不光自己要干的好，还要具有责任心，处处维护医院的名誉，医院的荣誉就是我们的荣誉，医院发展不好就是我们发展不好，树立责任意识，为医院的健康发展出谋划策。”门诊部王素琪护士长是这样描述的，“周教授的工作职责做的非常好，他把医院大的利益看得比较重。他的思想境界高，到了一个高层次了，他所做的不是为了自己，而是代表着阜外医院的精神，一种敬业精神。这样的品牌，应该好好宣传宣传。”
　　“精湛的医术。有丰富的临床经验，不仅需要有专业的经验，还需要有心理学、社会学、人文学知识等知识，我觉得综合知识的培养非常重要，如果我们知识面很偏，很窄，要想做出很大的成绩，就有难度了。”
　　“良好的团队精神。在我们医院这个团队里，大家相互帮助，相互关心，对人善良。把别人利益看得比自己的利益还重。医院各科室工作是相互联系的，我们要具有相互合作的能力。” 对此，门诊部党支部张莉书记说：“他不是一个完美的人，但绝对是一个优秀的人。在当今世界里是比较少有的。我觉得他想自己比较少，想大家比较多。他想着是整个门诊部的事，怎么与员工沟通，让大家过的更好。在行政管理上，他努力给大家创造一个宽松温馨的氛围。他不是将你看得很严格，他给所有科室一定的空间，但在宏观上进行调控。一起合作我感觉心情非常舒畅。” 门诊部王素琪护士长认为，“与周主任共事，压力不怎么大，他的心胸比较宽广，急别人所想的，而有些事都是亲力亲为的。即使我们作的不好，他也会宽容我们的。为了创造一个和谐的工作氛围，他总是把责任揽在自己身上，出现什么纠纷什么，他护着我们，说他自己工作没有到位。这使我们非常感动，‘士为知己者死’，我们不好好的干，怎么对得起他。所以，我们门诊部是非常融洽和和谐的。”
　　“社会交往能力。良好的社会交往能力，是保证各项工作顺利有效开展的前提。善于协调各种关系，是领导力的具体体现。”
　　“良好的医患沟通能力。减少医患纠纷，良好的医患沟通能力是一种技巧，非常重要。有些医患纠纷就是因为几句话或交待不清，沟通不够，本来是小事结果闹成大事。”
　　

十、“认真贯彻党的十七大精神，以人为本，做好本职工作，为实现人人享有基本医疗保健作出自己的贡献。”
　　2007年10月15日，周教授作为首都医疗卫生领域中体现“三个代表”重要思想的杰出代表之一，与众多代表赴北京市卫生局聆听了胡锦涛总书记代表第十六届中央委员会向中国共产党第十七次全国代表大会所作的报告。
　　在我问到他有什么感受时，他激动地说：“胡锦涛总书记的报告令人振奋和深受鼓舞。他总结了我们国家近五年来改革开放的成绩，字里行间中体现了以人为本和科学发展观的理念，为我们勾画了未来五年发展的宏伟蓝图，为全面建设小康社会指明了方向。同时，也深感责任重大。作为一名医务工作者，应该认真贯彻十七大精神，落实科学发展观，坚持以人为本，在医务战线上，以病人为中心，全心全意为人民健康服务，为实现人人享有基本医疗保健作出自己的贡献。”
　　在采访的最后，周教授深情地说：“党和国家给我的荣誉，是阜外医院的、首都全体医务工作者的荣誉。荣誉给我的是继续前进的动力，取得更大的成绩回报医院多年培养，回报国家和人民。荣誉只能代表过去，事情过去以后，从现在开始，从零开始，跟普通人一样，好好工作。全心全意服务人民，服务医院，做一个受人民欢迎的好医生。一句话，提供优质服务，让老百姓放心和满意，使老百姓得到身体上的健康保障，促进医院和谐发展，这是我们阜外人最大的责任。”
　　“我愿意与大家共勉。”
　　

采访结束后，我走在回办公室的路上，回味着周教授的话语，我的心情不能平静。是啊，阜外医院正是有一大批象周教授这样好的医务工作者，在自己平凡的岗位上，几年、十几年、几十年如一日，尽心尽责、安贫乐道，践行全心全意服务人民和发扬阜外精神的责任和使命，为构建和谐社会和人民满意医院奠定坚实的基础。他们才是世界上最值得尊敬的人。
　　作为新一代的“阜外人”，我们更应该牢记“阜外”老一辈专家的创业历程，弘扬“敬业、仁爱、求实、攀登”的阜外传统精神，强化责任意识，勇于奉献，精益求精，用真心，爱心，尽心和精心守护医院和患者的健康成长，为构建科研型医院和和谐医院而努力奋斗！