窘境
２００７年，辉瑞公司
高血压药物络活喜专利到期。这个产品的销售收入列居辉瑞公司第二位，２００４年其销售额达到４５亿美元。
此外，辉瑞的抗生素产品希舒美将在今年１１月专利到期（去年全球销售额达１９亿美元）。下一个是抑郁症治疗用药左洛复，将于２００６年专利到期。２００７年，去年创下１２亿美元销售额的抗组胺药Ｚｙｒｔｅｃ也将专利到期。
虽然辉瑞的研发线上还有失明症治疗药物Ｍａｃｕｇｅｎ、失眠症治疗药Ｉｎｄｉｐｏｌｎｔ和止痛药Ｌｙｒｉｃａ，然而，一旦络活喜及其他支柱产品的专利到期，这些研发线上的产品都不足以填补空白。辉瑞发言人Ｄａｎｉｅｌ Ｗａｔｔｓ拒绝提供这些在研产品的收入预测。
不仅如此，辉瑞公司还需要为维护自己产品专利的法律地位展开诉讼战——公司最畅销药物的专利地位都受到了咄咄逼人的挑战，从最畅销药品立普妥，到重要的抗抑郁药物左洛复，以及声名大噪的万艾可。
立普妥的专利最近被奥地利专利局判决无效，辉瑞公司为此被迫上诉，毕竟这一产品去年全球销售额达到了１０９亿美元。而位于洛杉矶的一家联邦法院近日宣判泰华公司与Ｒａｎｂａｘｙ公司停止销售高血压治疗用药Ａｃｃｕｐｒｉｌ的仿制药，２００４年，Ａｃｃｕｐｒｉｌ的销售额达到了６．６５亿美元。今年１月，泰华公司向美国联邦法院起诉挑战左洛复专利。而２００４年，中国专利局推翻了万艾可在中国的专利，辉瑞公司因此上诉。
辉瑞股票去年全年大约下跌了２５％，默克股票在去年也下跌了２５％，而他们的竞争者拜耳股票上扬了近１／３，诺华则上升了１０％。
从海外销售队伍下手？
由于数个支柱产品的专利即将到期，辉瑞公司在召开分析家与投资者会议时不得不绞尽脑汁地进行一系列艰难选择，而裁员与加强研究就是其中的两个重要方案。
４月５日，辉瑞公司与行业分析家一起开会，探讨公司的费用控制问题。辉瑞去年创下了５２５亿美元的收入，现在对降本的兴趣已经超过了专利到期问题。
一名美国证券分析家Ｃ．Ｊ． Ｓｙｌｖｅｓｔｅｒ在近日的报告中称，辉瑞如果削减其在海外的销售队伍，即可节省１０～１５亿美元。但他没有说明裁员的具体数目。
此外，由于自１９９８年以来，辉瑞在美国的销售额提高了９０％，而销售人员仅增加不到４５％，因此，Ｓｙｌｖｅｓｔｅｒ认为，辉瑞将不会削减其美国销售队伍，被削减的人员将来自销售效率相对较低的海外。
瘦身研发队伍？
其他分析家则认为，辉瑞不会对其销售队伍进行削减，而会对其研发队伍进行“瘦身”行动。
辉瑞的年研发费用已经从上世纪９０年代初的１０亿美元跃至去年的７０亿美元，其中有一半是用于早期药物研发。
分析家Ｒａｕｃｈ认为，辉瑞应当把好钢使在刀韧上，即将资金用于Ⅲ期
临床试验和市场运作上，而不应大笔投入于早期药物研发。
辉瑞不得不想尽办法来弥补其重要产品专利到期所带来的损失：据Ｓｙｌｖｅｓｔｅｒ估计，据辉瑞将因专利到期而损失１４０亿美元的销售额。
环球版
医药经济报2005年 第43期
作者：
强尼 小鱼 2005-7-16