● 默克将关闭3个研究基地和5家工厂;
● 非关键性岗位及临时工将成为第一批裁员对象;
● 默克将于12月15日公布详细计划;
● 此项计划将保证默克在2010年之前节省35亿~40亿成本开支。
11月28日,饱受内忧外困的默克公司宣布将在其第一期的全球性公司重组计划中裁员7000人,同时关闭5个生产工厂。消息一经公布,该公司股票应声下跌4个多百分点。
削减60%生产力
据悉,这次默克公司的重组计划主要涉及生产、供应链及研发领域,其目的在于促使公司在2010年之前节省35亿~40亿美元成本开支。为此,默克不得不削减11%的就业岗位,并减少60%的生产能力。这项大规模的裁员计划将不可避免地触及公司的各个层面,其中一半的裁员会发生在美国。默克在美国当地有6家工厂,以及半数员工。
此外,默克公司还计划于2008年之前关闭1个基础研究中心和2个
临床前研究基地,并关停或出售5个生产工厂,同时缩小其他所有生产基地的规模。与此同时,该公司还将优化生产结构、降低
采购成本、积极采纳生产外包等方式,以最终达到削减一半成本开销的目的。
同一天,默克对公司两种最畅销产品的2006年预测与分析家的预测也有出入。默克预计2006年该公司股票的每股收益很可能从2005年的2.5美元下降到2.3美元左右,其中不包括重组成本,这略低于华尔街分析人士作出的平均预测。
新总裁的决策
有分析家认为,默克公司最近的一系列行动实际上代表了医药产业在这个多事之秋的新发展趋势,那就是在经历了高速增长的黄金时期之后,如今行业的弊端频现,各大公司都出现了要求进行成本控制和提高利润水平的压力。近日,辉瑞公司与惠氏公司以及大批规模较小的制药公司纷纷提出重组及裁员计划,这也正是顺应这一潮流的变革举措。
早在去年,默克公司的前任首席执行官吉尔马丁已经提出公司的裁员及成本控制计划。在公司黯淡的发展前景导致吉尔马丁挂冠而去之后,新任首席执行官理查德•克拉克立刻作出公司的新战略决策,那就是无论公司当前面临多么严重的利润与诉讼危机,默克都必须保障旗舰产品的销售及新产品的上市工作进展顺利,并通过整合产品的后期研发与生产工作以缩短新产品的上市时间,为该公司已趋老迈的产品线注入活力。为此,理查德•克拉克对新闻界表示,默克公司必须毫无差错地完成每项工作以促成这个历史性的转变。
无奈之举
在最近几年内,默克公司的销售收入已经从全球第3大制药企业滑落至第5位,然而令公司决策层操心的烦恼还远不止于此:因万络停止销售而带来的数十亿美元销售收入的损失以及数千起赔偿诉讼案,疲软无力的研发线衬托出一个更加苍老的产品线,以及公司最主要的产品舒降之专利将于半年后到期等,都时刻危及企业的发展前景。
舒降之是目前默克公司最畅销的产品,也是全球第二大畅销药物,其销售额占默克公司总销售收入的20%左右。随着明年中期该药物的专利到期,默克公司预计其销售额将从目前42亿~45亿美元的水平滑落至23亿~26亿美元。从某种意义上说,默克开始集中于成本控制以削减开支也是一种保住利润的无奈之举。
从研发方面来看,用黯淡无光来形容默克公司的研发线并不为过。目前,默克处于研发后期的产品包括治疗失眠、
糖尿病、化疗后呕吐的药物以及部分新型疫苗,但这些产品能否在该公司的主力产品专利到期之前迎头赶上挑起大梁,实在令默克的股东及投资者担心。默克公司股价也因此跌至5年前股价2/3的水平。
详细计划即将公布
目前,默克公司约有6.34万雇员,其中3.1万名是美国员工。非关键性岗位及临时工将成为第一批裁员对象,全职员工遭到解雇后将获得一定数额的补偿费。而即将被关闭的生产工厂名单暂时还没有公布。
据了解,默克公司将于12月15日公布进一步的详细计划。
在接受媒体采访时,理查德•克拉克拒绝透露在12月15日的会议上是否会宣布裁员数额上的其他变动。同时,为了避免员工对公司前途的忧虑,默克表示会采取所有可能的措施维护公司的声誉和竞争地位。
环球版
医药经济报2005年 第138期
作者:
本报特约撰稿人 黄东临 郭艳 2005-12-9