今年召开的ＡＳＣＯ年会上，生物科技巨头基因泰克的研究成果令人瞩目：基因泰克公司正在抗癌药物领域取得一连串的突破。然而，该公司ＣＥＯ 阿瑟•利文森却在会上表示，停滞不前可能会给公司带来致命的打击。
对５５岁的基因泰克公司ＣＥＯ阿瑟•利文森来说，今后可能面临的最大问题是，如何化解公司股东和科技界对基因泰克越来越高的预期。
在ＡＳＣＯ年会期间，利文森与《商业周刊》的高级记者凯瑟琳•阿恩斯特就公司未来的发展计划进行了交谈。
《商业周刊》：对一家公司来说，同时在
癌症研究领域取得这么多辉煌的研究成果，这是非常了不起的。你本人感到吃惊吗？
利文森：是的。虽然我们总是有着积极进取的目标，但这一次超越了我们的预期。对我们来说，过去的两年是取得伟大成绩的两年。
《商业周刊》：此时此刻，你如何才能使公司不停留在已有的成绩上？
利文森：我真的担心公司上下会产生傲慢的心理，而这种心理无疑会给我们带来麻烦。我们将继续沿着稳健的路子走下去。
《商业周刊》：基因泰克高企的股票价格当然会面临来自股东们越来越大的压力，他们要求维持或提升公司一定的业绩。你将任何化解他们的预期？
利文森：在为公司股东带来最大收益这一点上，我总是会设定一个为期５～８年的目标。我从来不会为了提高明年的利润，而放弃我们原有的产品供应。我们总是以为期５～８年来规划我们的内部目标，我们将继续这样做。
获取抗
乳腺癌药物赫赛汀的数据就是一个很好的例子。我们已经获得了该药能够预防癌症复发的证据，但我们也知道，掌握所有的证据需要进行为期７～１０年的试验。我们仍然在推进那项试验。
《商业周刊》：基因泰克一直受到
肿瘤学研究人员的赞扬，说基因泰克的
临床试验就是为了证明其研制的药物能够延长病人的生命（癌症治疗药物临床试验的一个很高的门槛），而且这些试验既漫长又昂贵。大多数制药公司只试图证明它们研制的药物能够缩小肿瘤的尺寸。为何基因泰克要获取有关生存几率的数据？
利文森：基因泰克内部对此从来就没有太多的争论。这是我们的核心价值所在。我们希望生产与众不同的药物。ＦＤＡ批准的大多数抗癌药物都是依据药物对癌症的响应率，但是，那种做法的最终结果并不总是能够转化为延长病人的生命。
《商业周刊》：罗氏制药公司拥有基因泰克大约２８％的股份。是罗氏雄厚的财力在帮助基因泰克实施这些费用昂贵的生存几率试验吗？
利文森：早期是这样，罗氏为我们提供了承担风险的后盾，但是那种情况在上世纪９０年代就结束了。目前，我们对双方的合作关系很满意，罗氏是个很好的合作伙伴，罗氏一直在有选择性地参与我们的临床试验设计和个别项目。但总的来说，他们大多采取了不干涉的做法。
《商业周刊》：你们生产的许多药物的销售已经由罗氏制药公司来承担，在其他许多药物的开发上也在与合作伙伴进行合作。随着基因泰克的继续发展，这种合作战略将会有所改变吗？
利文森：我们相信，我们能够继续从这种合作中得到发展。我们的所有合作关系都非常好，合作伙伴们总是富有效率。
《商业周刊》：基因泰克现在也以癌症治疗药物而为世人瞩目，公司在今后的发展中将继续以此为重点吗？
利文森：１９８２年（基因泰克成立初期），我们还不清楚在癌症研究上投入巨资是否将得到回报。很明显，这种情况到了上世纪９０年代发生了改变。上世纪９０年代早期，我们认为，癌症治疗领域出现了巨大的未能得到满足的需求。我们还将在这个领域进行不懈的努力。
我们也关注免疫学，这一领域也出现了未能得到满足的巨大需求。科学在进步，如果在今后的３～５年内顺利的话，免疫学领域也将蓬勃发展。那里存在着大量的机会。
《商业周刊》：基因泰克已经到了需要不断开发出新的重磅炸弹式药物（年销售额超过１０亿美元的药物），以维持公司的持续增长的阶段了吗？
利文森：在某种程度上是这样的。我们确实需要不断推出十分重要的药物。但是，过分关注重磅炸弹式药物，而忽视其他药物是短视行为。有些事情不是我们想怎样就能怎样的。
《商业周刊》：你认为你将在２００６年ＡＳＣＯ会议上谈些什么呢？
利文森：我们制定了各种计划，来观察我们所研制的药物在未来的发展趋势，可能会与其他药物进行组合。从短期来看，我对开发出神奇的抗癌药物不抱很大的希望。但是，人类对安全、高效药物的需求是永不改变的。我们将会考虑对药物进行更多的组合（如阿瓦斯丁和赫赛汀）。
环球版
医药经济报2005年 第56期
作者：
王迪 2005-7-16