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有的企业通过GMP认证后，资金不能说不雄厚，设备不能说不先进，可仍旧没能在经营业绩上有所突破，为什么？根本原因在于企业的综合人才严重缺乏。
首先是优秀的经营管理人才缺乏。在GMP认证后时代，医药行业竞争愈演愈烈，优秀的经营管理人才比资金更为重要。能从宏观上驾驭市场、领导业务、具有前瞻性战略眼光的管理型人才缺乏，就会从根本上制约制药企业整体经营管理理念、技巧和发展战略的提高。
其次是营销人才缺乏。后GMP时代，在各个企业的硬件都没有多大区别、产品差异化不大的情况下，市场开发和产品营销工作倍显重要，具备系统的营销战略制定、营销模式优化、产品结构调整、营销队伍管理、营销资金投向等知识与能力的综合性营销人才在企业中的作用日益巨大。但不少企业的业务人员只会接电话、送货。有的企业甚至因为不愿投入，根本没有建立自己的营销队伍。
第三是产品研发人才缺乏。很多中小型企业压根就没有新产品开发部门，有些企业说是推出了新产品，其实也都是一些仿制品种，这是企业产品竞争力和赢利能力低下的关键原因。
第四是基础人才奇缺。要么是没有药理知识，要么是不懂生产技术，药品生产质量受到严重影响；基本素质差，学习能力低，不能快速地掌握更新以后的生产线操作技术，导致工作效率低下。所有这些，都将从根本上影响制药企业的发展。